厲無畏 全國政協副主席、著名經濟學家
2015年12月8日，首屆中國企業文化大會在北京東方君悅大酒店隆重召開。大會以“企業文化：價值的證明與展望”為主題，邀請了政界領導、國內外專家學者、知名企業家、各地企業文化學會代表共計300余人參與，同時還吸引了數十家媒體蒞臨現場進行采訪報道。以下為全國政協副主席、著名經濟學家厲無畏在大會上的致辭全文。
順應經濟新常態，以文化推動企業轉型升級
——全國政協副主席、著名經濟學家厲無畏在首屆中國企業文化大會上的致辭
各位來賓、各位嘉賓
大家下午好！
應大會組委會邀請，我參加中國企業文化大會。為此，我對企業文化講二點。
談到企業文化，我們不得不提到文化。“文化”的本義是“以文教化”，它表示對人的性情的陶冶，品德的教養，本屬精神領域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異，現在“文化”已成為一個內涵豐富、外延寬廣的多維概念，成為眾多學科探究、闡發、爭鳴的對象。中華文化博大精深，源遠流長。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈萃，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深深影響著中華民族的發展，成為中國人的精神支柱，指導著國人的日常行為和道德準則。可見文化的扎根之深，作用之大，魅力無窮。從本質上講，企業是社會的一種經濟組織，它是以滿足人類社會某種需要為己任，集經濟目標和社會目標為一體，具有獨立決策、自我承擔風險能力的經濟實體。
如今，隨著中國經濟體制改革的逐步深入，市場環境的日益成熟，中國企業國際化進程的加速，互聯網經濟對人類生活方式和傳統產業的顛覆式影響，特別是以深化改革為主題的黨的十八大報告重點強調了文化建設，并將文化建設納入社會主義“五位一體”總布局之中。企業文化是社會主義文化的重要組成部分，打造企業文化力，提高市場競爭力已成為現代企業發展的必然趨勢。
優秀的企業文化是企業持續健康發展的原動力和推進器。今天的中國，中國夢的藍圖大展，在經濟新常態環境下，隨著經濟體制改革的逐步深入、市場環境的日益成熟、全球一體化和互聯網經濟的顛覆式影響，每一個企業都必須轉變經營管理方式，走綠色發展之路、可持續發展之路、創新驅動發展之路，
首先，企業文化是企業精神的發動機。俗話說“人心齊，泰山移”，“上下同欲者勝”。在目前市場經濟條件下，企業最難統一和凝聚的就是人心。企業要凝聚人心、要做長久，最根本、最核心的就是培育企業精神和核心價值觀，這也是企業文化建設的重要思想支撐和理論支柱。培育共同的價值觀有利于統一職工的思想和行為，有利于保持企業內部的高度和諧，有利于降低管理成本，對企業生產經營和健康發展具有重要作用。
其次，企業文化是企業發展的原動力。隨著市場經濟的蓬勃發展，經濟與文化的結合日益緊密。在當今時代，企業之間的競爭已不僅僅是產品和質量的競爭，更是企業戰略、經營哲學、服務理念的競爭，是職工學習力、創造力、適應力的競爭，歸根結底，就是文化力的競爭。先進的企業文化是企業的一扇窗口，能夠展示企業的整體實力和發展潛力，彰顯企業的良好形象和品牌價值。
認同的企業文化，就如同一面大旗，不僅使企業職工自覺簇擁其周圍，同時對企業合作伙伴和消費者產生吸引力。除了獲得物質上的回報，企業職工還有一種被企業和社會所認可的需求，即成就感和歸屬感。企業文化搞得好，職工就會把企業看成自己的家，把自己融入到企業的團隊之中，緊緊地圍繞一個目標，形成一種合力，從而有效保持企業職工隊伍的和諧與穩定，促進企業的良性發展。
第三，企業文化是企業管理的助推器。加強企業文化建設，是現代企業管理的必由之路。一個企業的興衰成敗很大程度上取決于企業的管理。企業文化雖然不是管理方法，但它是形成管理方法的重要理念。企業文化具有導向、凝聚、激勵、溝通等功能，它通過“引導人、塑造人、感染人、激勵人”來解決管理中“以人為本”的問題，鼓勵職工以積極的態度、主動的精神投身工作和學習，為企業的發展提供創造性、高效率的勞動；使企業依靠團隊的協同作戰精神來完成工作目標，實現利潤的最大化，逐步走向成功。
事實上，隨著經濟全球化、知識經濟和可持續發展這三個人類社會經濟發展主題的不斷凸顯，企業作為社會經濟最基本、最重要的組成部分，其發展問題越來越受到廣泛關注，企業文化在企業管理中的地位和作用也越來越顯現出來。企業文化如水，有形，卻難覓蹤影；無形，卻無處不在。要實現管理的科學化、現代化，建設一流的企業，首要的是建設一流的企業文化，通過“文化力”，促進“生產力”。這一點，已被許許多多國內外知名企業的成功實踐所證明。
各位來賓、各位朋友，創新也好，創意也好，企業文化也好，都離不開人的因素發揮。希望通過這次中國企業文化大會，我們在座的各位企業家、專家學者，尤其是我們的企業家朋友們在研究和傳播企業文化建設的方向上，積極行動，扎實推進，真正讓文化落地生根，開花結果，真正重視和挖掘人的潛能與價值，為推進產業轉型升級，為實現在新常態下的企業轉型升級發展做出不懈努力。
最后祝大會圓滿成功!謝謝大家!
編輯201503
