管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)勢(shì)
增值稅差額計(jì)算的財(cái)務(wù)和稅收處理
成本核算與管理
個(gè)人所得稅特別課程
消費(fèi)稅特殊類
將30天的出口退稅有效地輸入
從零開(kāi)始的全面核算
摘要:標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的重要事件,為直接為企業(yè)管理服務(wù)的會(huì)計(jì)開(kāi)辟了一條新途徑。會(huì)計(jì)科學(xué)管理的實(shí)施主要體現(xiàn)在科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制和差異分析等方面。這是在會(huì)計(jì)和監(jiān)督方面取得的重大進(jìn)步,以便與泰勒系統(tǒng)的廣泛實(shí)施相配合。標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的重要事件,為直接為企業(yè)管理服務(wù)的會(huì)計(jì)開(kāi)辟了一條新的道路。標(biāo)準(zhǔn)成本方法在降低產(chǎn)品成本和改善成本管理方面發(fā)揮了重要作用,具體體現(xiàn)在:1、成本觀點(diǎn):提供基于科學(xué)的目標(biāo)成本。從目前的情況來(lái)看,為了滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,管理層非常重視包括成本管理在內(nèi)的主要業(yè)務(wù)目標(biāo)的評(píng)估。簡(jiǎn)單易行的目標(biāo)成本法自然而然地成為企業(yè)負(fù)責(zé)人采用的主要成本管理方法,但目標(biāo)成本法在原理上缺乏足夠的科學(xué)依據(jù)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定需要充分考慮有效操作條件下所需的直接材料和人工的數(shù)量,預(yù)期的直接材料和人工成本以及正常生產(chǎn)。在這種情況下,制造成本和其他因素應(yīng)在生產(chǎn)成本中分?jǐn)偂T谶@種情況下,標(biāo)準(zhǔn)成本的制定需要銷售,生產(chǎn),計(jì)劃,采購(gòu),材料,工藝,車間,會(huì)計(jì)等相關(guān)部門(mén)的參與,并且相互協(xié)商。因此,制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有科學(xué)依據(jù),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品成本的精細(xì)化管理,使企業(yè)管理更加科學(xué),規(guī)范,符合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
2、會(huì)計(jì)角度:提供一種清晰簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)方法。在采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)部門(mén)根據(jù)各種產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)采購(gòu)相關(guān)原材料。當(dāng)物料存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中時(shí),它們按標(biāo)準(zhǔn)成本定價(jià),并且大大簡(jiǎn)化了物料采購(gòu)成本。在生產(chǎn)過(guò)程中,車間消耗的直接材料和直接人工按照實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)扣除,生產(chǎn)成本扣除。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)使用率和標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算可變制造成本并結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本,固定制造成本計(jì)入當(dāng)期損益。產(chǎn)品制成后,按照制成品的實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)成本記入生產(chǎn)成本。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,標(biāo)準(zhǔn)成本用于材料的獲取,程序的移動(dòng)以及任務(wù)的完成。在銷售過(guò)程中,只要獲得產(chǎn)品的品種和數(shù)量,就可以輕松計(jì)算出銷售成本。對(duì)于所有物料,成品等,流通環(huán)節(jié)均使用標(biāo)準(zhǔn)成本,由此產(chǎn)生的差額直接計(jì)入當(dāng)期損益,這大大減少了會(huì)計(jì)和財(cái)產(chǎn)檢查的工作量。此外,在標(biāo)準(zhǔn)成本法中,標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異分開(kāi)列出,并且可以直接以標(biāo)準(zhǔn)成本記錄相關(guān)科目。您無(wú)需等到實(shí)際成本計(jì)算完成就可以準(zhǔn)備會(huì)計(jì)報(bào)表,這大大簡(jiǎn)化了日常會(huì)計(jì)處理和報(bào)表準(zhǔn)備工作。3、管理角度:提供績(jī)效評(píng)估工具。在采購(gòu)過(guò)程中,如果存在采購(gòu)價(jià)差,則意味著實(shí)際采購(gòu)價(jià)偏離標(biāo)準(zhǔn)成本。采購(gòu)部門(mén)需要負(fù)責(zé)差異并進(jìn)行分析。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)成本差額負(fù)責(zé)。
在銷售環(huán)節(jié)中,由于使用標(biāo)準(zhǔn)成本,因此毛利和毛利的計(jì)算非常方便,并且很容易計(jì)算與公司目標(biāo)的差額。毛利是衡量銷售部門(mén)的重要指標(biāo),由銷售部門(mén)負(fù)責(zé)。由此可見(jiàn),標(biāo)準(zhǔn)成本法極大地促進(jìn)了供銷,生產(chǎn)和銷售各部門(mén)的績(jī)效評(píng)估。它還可以進(jìn)一步分解標(biāo)準(zhǔn)成本,將成本指標(biāo)分解為每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)人,并將差異與獎(jiǎng)懲聯(lián)系起來(lái),以充分調(diào)動(dòng)各方的積極性。同時(shí),采用標(biāo)準(zhǔn)成本法有利于相對(duì)客觀,科學(xué)地進(jìn)行比較分析,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的業(yè)務(wù)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。






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