初級(jí)會(huì)計(jì)臺(tái)州疫情：疫情下的財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)

疫情背景

自2020年初新冠疫情爆發(fā)開來歷來，全球范圍內(nèi)都是被了極大的影響。在中國，疫情爆發(fā)后，政府采取了一三個(gè)系列措施來控制疫情的傳播，除了限制人員流動(dòng)、關(guān)掉企業(yè)等。這些個(gè)措施這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理給了了很小的挑戰(zhàn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

疫情期間，企業(yè)無法應(yīng)付著很多財(cái)務(wù)管理上的挑戰(zhàn)。企業(yè)要根據(jù)不同情況措施來可以保證員工的安全，這可能會(huì)可能導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)和銷售給予影響。因此政府根據(jù)不同情況了限制人員流動(dòng)的措施，企業(yè)的供應(yīng)鏈可能會(huì)給予影響，這很有可能會(huì)倒致企業(yè)的成本迅速下降。至于，的原因疫情的影響，企業(yè)的銷售額肯定會(huì)降到，這可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的收入降低。

財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

在疫情期間，企業(yè)不需要編制財(cái)務(wù)報(bào)表來當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。企業(yè)需要依據(jù)什么求實(shí)際情況編制財(cái)務(wù)報(bào)表，具體地企業(yè)的不好算財(cái)務(wù)狀況。

成本控制

在疫情期間，企業(yè)不需要采取的措施措施來縮減成本。企業(yè)也可以實(shí)際減少員工的工資、裁員等來縮減成本。至于，企業(yè)還是可以按照優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低庫存等來降低成本。

現(xiàn)金流管理

在疫情期間，企業(yè)是需要采取措施措施來系統(tǒng)管理現(xiàn)金流。企業(yè)可以不實(shí)際延遲大確認(rèn)付款、減緩收款等來管理方面現(xiàn)金流。再者，企業(yè)還可以不通過向銀行申請(qǐng)貸款等來增加現(xiàn)金流。

稅務(wù)管理

在疫情期間，企業(yè)不需要采取措施來管理稅務(wù)。企業(yè)是需要按時(shí)申報(bào)時(shí)稅務(wù)，并按時(shí)繳納稅款。當(dāng)然了，企業(yè)還是可以按照申請(qǐng)稅收優(yōu)惠等來緩輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

風(fēng)險(xiǎn)管理

在疫情期間，企業(yè)是需要采取措施措施來管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須對(duì)疫情的影響接受風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)不同情況相應(yīng)的措施來減小風(fēng)險(xiǎn)。至于，企業(yè)還是需要增強(qiáng)內(nèi)部控制，以免直接出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

員工管理

在疫情期間，企業(yè)必須采取什么措施措施來管理員工。企業(yè)要為員工需要提供安全保障，確保員工的健康和安全。況且，企業(yè)還要起到員工培訓(xùn)，想提高員工的綜合素質(zhì)。

疫情給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理給了了很大的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也為企業(yè)可以提供了機(jī)會(huì)。企業(yè)是需要采取的措施措施來應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的影響，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的競爭力。