初級和中級管理會計是一門最重要的學科，它牽涉到到企業的財務管理、成本控制、預算編制等方面。初級和中級管理會計的學習也可以幫企業管理者好地了解企業的財務狀況，會制定更合算的經營策略，提高企業的經濟效益。下面是中級管理會計目錄的具體點介紹。

第一章：管理會計的基本概念

本章主要注意介紹管理會計的定義、目的、特點這些與財務會計的區別。管理會計是一種為管理決策服務的會計，它的目的是為企業管理者需要提供決策所需的其它信息。與財務會計相比，管理會計更加注重企業內部的經營管理。

第二章：成本控制與成本管理

本章主要介紹成本控制與成本管理的概念、目的、方法和實施步驟。成本控制是指企業通過控制成本的發生和支出，實現成本的降低和利潤的提高。成本管理是指企業按照對成本的計劃、壓制、分析和評價，利用成本的最優化軟件。

第三章：預算編制與預算控制

本章通常詳細介紹預算編制與預算控制的概念、目的、方法和實施步驟。預算編制是指企業參照經營計劃和目標，制定出經濟責任指標預算，和收入預算、成本預算、利潤預算等。預算控制是指企業按照對預算的執行情況參與監控和調整，實現預算目標的達成。

第四章：績效評價與績效管理

本章要注意詳細介紹績效評價與績效管理的概念、目的、方法和實施步驟。績效評價是指企業對員工、部門、產品等并且績效評估，以考慮其貢獻和價值。績效管理是指企業是從對績效評價的結果通過管理和調整，實現方法績效的最優化軟件。

第五章：投資決策與資本預算

本章主要能介紹投資決策與資本預算的概念、目的、方法和實施步驟。投資決策是指企業對各種投資項目進行評估和選擇，以確定選擇最優的投資方案。資本預算是指企業對投資項目進行預算和壓制，以能保證投資項目的可行性和收益。

第六章：成本行為與成本分析

本章比較多介紹成本行為與成本分析的概念、目的、方法和實施步驟。成本行為是指成本不斷產量和銷售量的變化而發生了什么變化的情況。成本分析是指企業對成本的構成和變化并且分析和研究，以確認成本的控制和降底方案。

第七章：財務報表分析與財務指標

本章要注意推薦財務報表分析與財務指標的概念、目的、方法和實施步驟。財務報表分析是指企業對財務報表并且分析和研究，以可以確定企業的財務狀況和經營情況。財務指標是指企業依據什么財務報表和財務數據計算出進去的其它指標，如財務杠桿、償債能力、盈利能力等。

第八章：風險管理與內部控制

本章通常能介紹風險管理與內部控制的概念、目的、方法和實施步驟。風險管理是指企業對特殊風險參與評估和完全控制，以絕對的保證企業的安全和穩定。內部控制是指企業對內部眾多風險參與控制和管理，以絕對的保證企業的經營和管理。

二級管理會計目錄內容覆蓋了管理會計的單獨的方面，是對企業管理者對于，學習初級管理會計是非常有必要的。按照初級管理會計的學習，企業管理者可以不更好地知道一點企業的財務狀況，制定更比較合理的經營策略，增加企業的經濟效益。