你是否是在店面自己的企業(yè)時(shí)碰到過可不知道如何能可以計(jì)算產(chǎn)品單位成本的問題？或是你是否在學(xué)習(xí)初級會計(jì)實(shí)務(wù)時(shí)這對產(chǎn)品單位成本的概念感到困惑？本文將為你詳細(xì)可以介紹產(chǎn)品單位成本的概念、計(jì)算方法這些應(yīng)用場景。

什么是產(chǎn)品單位成本？

產(chǎn)品單位成本是指生產(chǎn)一件產(chǎn)品所要的徹底成本除以2成產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，也就是每件產(chǎn)品的成本。它和直接材料費(fèi)用、真接人工成本和制造費(fèi)用。清楚產(chǎn)品單位成本是可以幫助企業(yè)更合適地縮減成本，制定出合理的售價(jià)策略，能提高盈利能力。

如何計(jì)算產(chǎn)品單位成本？

計(jì)算產(chǎn)品單位成本需要先知道一點(diǎn)三個概念：就生產(chǎn)成本、再人工成本和制造費(fèi)用。

真接產(chǎn)品成本是指生產(chǎn)一件產(chǎn)品所不使用的原材料的成本，以及可以購買原材料的費(fèi)用和加工原材料的費(fèi)用。

然后人工費(fèi)用是指生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需要的人工成本，除了工資、社保、福利等費(fèi)用。

制造費(fèi)用是指以外直接產(chǎn)品成本和真接人工成本除此之外的以外費(fèi)用，如租金、水電費(fèi)、設(shè)備折舊等。

可以計(jì)算產(chǎn)品單位成本的公式為：

產(chǎn)品單位成本=真接材料成本+就人工成本+制造費(fèi)用÷生產(chǎn)數(shù)量

產(chǎn)品單位成本的應(yīng)用場景

產(chǎn)品單位成本的計(jì)算可以指導(dǎo)企業(yè)制定合理的售價(jià)策略，使想提高盈利能力。假如產(chǎn)品單位成本過高，企業(yè)可以確定降低成本，如提高生產(chǎn)效率、會降低原材料采購成本等。如果不是產(chǎn)品單位成本較低，企業(yè)可以不考慮想提高售價(jià)，進(jìn)而能提高盈利能力。

如何降低產(chǎn)品單位成本？

降低產(chǎn)品單位成本也可以從200以內(nèi)幾個方面先學(xué)些：

1.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

2.減少原材料采購成本，如與供應(yīng)商談判、這里有更品質(zhì)良好的原材料等。

3.會減少廢品率，避免浪費(fèi)。

4.降低人工成本，如優(yōu)化軟件員工配置、增加員工效率等。

如何提高產(chǎn)品單位成本？

能提高產(chǎn)品單位成本是可以從以上幾個方面從哪里入手：

1.提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值。

2.能提高售后服務(wù)質(zhì)量，減少客戶滿意度。

3.擴(kuò)展銷售渠道，增加銷售額。

4.加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌知名度。

產(chǎn)品單位成本的注意事項(xiàng)

在算出產(chǎn)品單位成本時(shí)，必須注意一點(diǎn)以下幾點(diǎn)：

1.計(jì)算出時(shí)不需要考慮到絕大部分的成本，以及就生產(chǎn)成本、真接人工成本和制造費(fèi)用。

2.生產(chǎn)數(shù)量必須與成本對應(yīng)，沒法混淆不清。

3.換算結(jié)果需要與市場價(jià)格進(jìn)行比較，推測是否需要比較合理。

產(chǎn)品單位成本是企業(yè)管理中非常重要的一個概念，它這個可以好處企業(yè)控制成本、會制定合理不的售價(jià)策略、增強(qiáng)盈利能力。在換算產(chǎn)品單位成本時(shí)，是需要判斷大部分的成本，但是是需要與市場價(jià)格通過也很，可以確定是否是比較合理。