會計與財務(wù)是企業(yè)中兩個非常重要的職能部門，它們都涉及到企業(yè)的財務(wù)管理，不過它們的職責和工作內(nèi)容卻有很大的不同。在很多企業(yè)中，會計和財務(wù)是分設(shè)的，下面我們來認真了解一下會計與財務(wù)分設(shè)的原因和優(yōu)勢。

會計和財務(wù)的定義

會計是指實際核算、記賬、報表等手段，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行記錄和分析的一門學科。而財務(wù)則是指企業(yè)中全權(quán)負責資金籌措、投資決策、資金管理等方面的職能部門。

會計和財務(wù)的職責

會計的主要職責是專門負責企業(yè)的財務(wù)記錄和分析，包括編制財務(wù)報表、賬務(wù)處理成本、管理現(xiàn)金流等。而財務(wù)則主要注意專門負責企業(yè)的資金管理，除了籌措資金、投資決策、資金預(yù)算、風險管理等。

會計和財務(wù)的區(qū)別

會計和財務(wù)的區(qū)別只在于職責和工作內(nèi)容。會計通常全權(quán)負責財務(wù)記錄和分析，而財務(wù)則比較多全權(quán)負責資金管理和決策。當然了，會計是企業(yè)中的一個職能部門，而財務(wù)則是企業(yè)中的一個職能領(lǐng)域。

會計與財務(wù)分設(shè)的原因

會計與財務(wù)分設(shè)的原因只在于職責分工和工作效率。會計和財務(wù)的職責有所不同，如果將它們擴展在一起，會導(dǎo)致職責不清、工作效率低下等問題。而，將會計和財務(wù)分設(shè)，可以好些地利用職責分工和工作效率的提高。

會計與財務(wù)分設(shè)的優(yōu)勢

會計與財務(wù)分設(shè)的優(yōu)勢在于提高工作效率、降低出現(xiàn)錯誤和增加財務(wù)管理水平。將會計和財務(wù)分開后，是可以好地基于職責分工，盡量的避免職責不清、工作重疊等問題，最大限度地提高工作效率。此外，分設(shè)會計和財務(wù)還可以不降低錯誤的發(fā)生，增強財務(wù)管理水平。

會計與財務(wù)分設(shè)的劣勢

會計與財務(wù)分設(shè)的劣勢取決于人溝通成本的提高和職責不明確的問題。將會計和財務(wù)分開后，必須加強溝通和協(xié)調(diào)，進而提高溝通成本。此外，如果權(quán)責不清，會倒致工作拼合、責任不清等問題。

會計與財務(wù)分設(shè)的適用范圍

會計與財務(wù)分設(shè)適用規(guī)定于大型企業(yè)和中型企業(yè)。在這些企業(yè)中，會計和財務(wù)的工作量減小，職責分工應(yīng)明確，所以要將會計和財務(wù)分開，以提高工作效率和財務(wù)管理水平。

會計與財務(wù)分設(shè)的實施步驟

會計與財務(wù)分設(shè)的實施步驟以及：可以確定分設(shè)的原則和范圍、制定分設(shè)方案、明確職責和工作流程、加強溝通和協(xié)調(diào)、成立績效考核機制等。

會計與財務(wù)分設(shè)的管理要點

會計與財務(wù)分設(shè)的管理要點以及：加強溝通和協(xié)調(diào)、明確職責和工作流程、成立績效考核機制、加強人員培訓(xùn)和管理等。

會計與財務(wù)分設(shè)是企業(yè)中非常重要的一項管理措施，它也可以提高工作效率、減少錯誤、提高財務(wù)管理水平等。只不過，在實施過程中是需要盡量溝通成本的增強和職能交叉的問題，不需要加強溝通和協(xié)調(diào)，明確職責和工作流程，成立績效考核機制等。