出納想變成內(nèi)賬會(huì)計(jì)？這不怎么好聽似乎有點(diǎn)難以相信，不過很顯然，這樣的想法并不是什么也沒道理。隨著時(shí)代的變遷和技術(shù)的進(jìn)步，出納工作早就并沒有是簡單的記帳和收付款項(xiàng)的工作，完全是是需要更多的技能和知識(shí)。而內(nèi)賬會(huì)計(jì)的工作范圍和職責(zé)則總體較窄，難以適應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求。所以，出納想完全改變內(nèi)賬會(huì)計(jì)的想法也就應(yīng)運(yùn)而生了。

1. 出納的工作范圍更廣

出納的工作范圍早就不再繼續(xù)思維禁錮于簡單的記賬和收付款項(xiàng)的工作。在現(xiàn)代企業(yè)需要出納擁有更多的技能和知識(shí)，比如比較熟悉稅法、打聽一下金融市場(chǎng)、掌握財(cái)務(wù)分析等。這些技能和知識(shí)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更是重中之重，而內(nèi)賬會(huì)計(jì)的工作范圍則要比較窄，未必能獨(dú)擋一面這個(gè)工作。

2. 出納更加熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

出納在日常工作中要一次性處理企業(yè)的眾多財(cái)務(wù)事務(wù)，所以極其認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。那樣的熟悉程度這個(gè)可以解決出納更合適地為企業(yè)可以提供財(cái)務(wù)建議和支持，而內(nèi)賬會(huì)計(jì)則往往只不過是共同負(fù)責(zé)如何處理賬務(wù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況清楚太差進(jìn)入到。

3. 出納可以更好地協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門的工作

出納在日常工作中必須與財(cái)務(wù)部門的別的成員密切溝通，例如與財(cái)務(wù)分析師、稅務(wù)專員等協(xié)調(diào)工作。那樣的協(xié)調(diào)工作不需要出納必須具備一定的溝通和協(xié)調(diào)能力，而內(nèi)賬會(huì)計(jì)則一般說來只是因?yàn)樨?fù)責(zé)一次性處理賬務(wù)，沒法能力勝任這種工作。

4. 出納可以更好地掌握企業(yè)的現(xiàn)金流

現(xiàn)金流是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一個(gè)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況有著就的影響。出納在日常工作中不需要全權(quán)負(fù)責(zé)一次性處理企業(yè)的現(xiàn)金流，但也可以更好地能夠掌握企業(yè)的現(xiàn)金流狀況。而內(nèi)賬會(huì)計(jì)則而不只是因?yàn)楣餐��?fù)責(zé)處理賬務(wù)，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流狀況清楚不夠踏入。

5. 出納可以更好地處理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一個(gè)方面，不需要出納具備什么一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和處理能力。出納在日常工作中是需要全面處理企業(yè)的特殊風(fēng)險(xiǎn)，例如匯率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。而內(nèi)賬會(huì)計(jì)則一般說來只不過是負(fù)責(zé)全面處理賬務(wù)，沒法能力勝任這些工作。

6. 出納可以更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)

財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)經(jīng)營中未必能盡量避免的風(fēng)險(xiǎn)之一，必須出納必須具備一定的危機(jī)處理能力。出納在日常工作中是需要全面處理企業(yè)的特殊財(cái)務(wù)問題，而是可以更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)。而內(nèi)賬會(huì)計(jì)則往往只不過是全權(quán)負(fù)責(zé)去處理賬務(wù)，很難能力勝任那樣的工作。

7. 出納可以更好地為企業(yè)提供財(cái)務(wù)建議

出納在日常工作中不需要全面處理企業(yè)的某些財(cái)務(wù)事務(wù)，因此是可以好些地為企業(yè)可以提供財(cái)務(wù)建議。那些個(gè)建議也可以指導(dǎo)企業(yè)好些地管理財(cái)務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。而內(nèi)賬會(huì)計(jì)則往往僅僅負(fù)責(zé)處理賬務(wù)，難以為企業(yè)可以提供那樣的建議。

8. 出納可以更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展

伴隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的需求也在不斷變化。出納可以不更合適地適應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和增加自己的技能和知識(shí)，以滿足的條件企業(yè)的需求。而內(nèi)賬會(huì)計(jì)則一般說來只不過是共同負(fù)責(zé)處理賬務(wù)，沒法慢慢適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

出納想逐漸內(nèi)賬會(huì)計(jì)的想法并不是是沒有道理。出納擁有更應(yīng)用范圍的工作范圍、更探索的財(cái)務(wù)狀況所了解、要好的協(xié)調(diào)能力、更深入的現(xiàn)金流掌握、更合適的風(fēng)險(xiǎn)管理能力、更好的財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)能力、更好的財(cái)務(wù)我建議你提供能力這些更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展能力。而，企業(yè)在中,選擇財(cái)務(wù)管理人員時(shí)，應(yīng)該要注重于出納的能力和素質(zhì)，以柯西-黎曼方程企業(yè)的需求。