管理會計和財務管理是企業中六個不重要的部門，兩者互相未知著關系密切的聯系。管理會計是企業內部的會計管理，通常是為企業內部的決策能提供信息支持；而財務管理則是企業的財務管理，主要是為企業的經營活動可以提供資金支持。下面我們將從不同的角度來探討管理會計和財務管理之間的直接聯系。

管理會計與財務管理的目標

管理會計和財務管理的目標是同一的，大都是為實現企業的長時刻發展和能盈利。管理會計主要注意是為企業內部的決策能提供支持，為企業的戰略制定出和經營決策提供給信息支持；而財務管理則是為企業的經營活動需要提供資金支持，切實保障企業的資金充足，可以保證企業的運營順利。

管理會計與財務管理的工具

管理會計和財務管理都使用了一些同一的工具，如財務報表、成本會計、預算管理等。這些個工具為企業提供了必要的信息支持，幫助企業接受決策和管理。

管理會計與財務管理的角色

管理會計和財務管理在企業中一人分飾兩角著相同的角色。管理會計要注意是為企業內部的決策需要提供支持，為企業的戰略會制定和經營決策能提供信息支持；而財務管理則是為企業的經營活動可以提供資金支持，確保全企業的資金能量供應，能保證企業的運營成功了。

管理會計與財務管理的決策

管理會計和財務管理在企業的決策中都飾演過著重要的角色。管理會計通過對企業內部的數據進行分析和處理，為企業的決策可以提供了不重要的支持；而財務管理則實際對企業的財務狀況并且分析和預測，為企業的決策提供給了最重要的參考。

管理會計與財務管理的風險管理

管理會計和財務管理是為企業的風險管理能提供意見的。管理會計是從對企業內部的數據參與分析和處理，為企業的風險管理需要提供了最重要的支持；而財務管理則實際對企業的財務狀況參與分析和預測，為企業的風險管理提供給了重要的參考。

管理會計與財務管理的績效評估

管理會計和財務管理大都為企業的績效評估可以提供支持的。管理會計是從對企業內部的數據通過分析和處理，為企業的績效評估可以提供了不重要的支持；而財務管理則通過對企業的財務狀況通過分析和預測，為企業的績效評估提供給了有用的參考。

管理會計與財務管理的合作

管理會計和財務管理在企業中應該并且合作，達成為企業的發展和盈利能提供支持。管理會計和財務管理的合作也可以增加企業的決策效率和財務效益，促進促進企業的常期發展。

管理會計與財務管理的未來

緊接著企業經營環境的變化和信息技術的發展，管理會計和財務管理的作用城就會越發最重要。未來，管理會計和財務管理城就會聯系更加緊密地結成聯盟，為企業的發展和盈利提供給更加全面和踏入的支持。

管理會計和財務管理彼此間未知著關系密切的聯系。兩者在企業中一人分飾兩角著相同的角色，但目標和工具大都相同的。管理會計和財務管理的合作可以不增加企業的決策效率和財務效益，進一步促進企業的會導致發展。