財務會計出納績效考核是企業管理中非常重要的一環，它這個可以指導企業評估員工的工作表現，為員工提供給晉升機會和獎勵，同時也這個可以幫企業突然發現問題，優化管理流程。本文將從績效考核的目的、考核指標、考核周期、考核方法、考核結果、考核獎懲、考核意義和注意事項等方面參與具體一點可以介紹。

一、績效考核的目的

績效考核的目的是為了評估員工的工作表現，判斷員工的工作質量和效率，為員工能提供晉升機會和獎勵，同時也這個可以解決企業發現到問題，優化管理流程。是從績效考核，企業是可以激勵員工的工作積極性，能提高員工的工作效率和工作質量，進而增強企業的整個結構競爭力。

二、考核指標

財務會計出納績效考核的指標主要注意包括工作量、工作質量、工作效率、工作態度、團隊合作等方面。其中，工作量指員工完成的工作任務數量；工作質量指員工能夠完成的工作任務質量；工作效率指員工完成工作任務所花費的時間；工作態度指員工對工作的鄭重程度和態度；團隊協作指員工與同事之間的協作程度。

三、考核周期

財務會計出納績效考核的周期一般為半年或一年。考核周期的長短要據企業的實際情況來判斷，一般來說，考核周期過短容易倒致員工的不穩定，考核周期過長則容易會造成問題的積累。

四、考核方法

財務會計出納績效考核的方法要注意包括定量考核和定罪考核兩種。調整膳食考核是量化指標來評估公司員工的工作表現，如工作量、工作效率等；定性考核是按照主觀認知評價來出具評估報告員工的工作表現，如工作態度、團隊合作等。在考核方法的選擇上，要參照企業的實際情況來考慮，同時也要特別注意考核方法的公正性和客觀性。

五、考核結果

財務會計出納績效考核的結果要注意以及杰出的、良好的思想品德、一般和不考試合格四個等級。最優秀和良好素質的員工可以完成晉升機會和獎勵，一般的員工可以得到一定的培訓和提高機會，不鑒定合格的員工則要進行改進和增加。

六、考核獎懲

財務會計出納績效考核的獎懲比較多以及獎勵和懲罰兩種。獎勵這個可以是晉升、漲薪水、獎金等形式，受到懲罰是可以是警告、被降職、罰款等形式。在考核獎懲的過程中，要特別注意法律公正、公平是、比較合理，避免出現不公平的情況。

七、考核意義

財務會計出納績效考核的意義本質激勵員工的工作積極性，想提高員工的工作效率和工作質量，最大限度地想提高企業的橫向競爭力。同時，績效考核還也可以幫企業發現問題，優化管理流程，增加企業的管理水平和效率。

八、注意事項

在接受財務會計出納績效考核時，要再注意以下幾點：

• 考核指標要與企業的實際情況相符合；
• 考核方法要公正、客觀、合理；
• 考核結果要公正、公平、合理；
• 考核獎懲要公正、公平、合理；
• 考核周期要根據企業的實際情況來確定；
• 考核過程要保密，避免泄露考核信息。

財務會計出納績效考核是企業管理中非常重要的一環，它這個可以指導企業評估員工的工作表現，為員工需要提供晉升機會和獎勵，同時也可以不幫助企業才發現問題，優化管理流程。在進行績效考核時，要再注意考核指標、考核周期、考核方法、考核結果、考核獎懲、考核意義和注意事項等方面，使以保證考核的公正、相對的公平、合不合理。