出納和會計是企業中不可缺的兩個職位，他們的工作都與財務關聯。然而，因此工作性質的不同，出納和會計之間的合作也會修真者的存在一些矛盾。假如他們發生爭吵，會對企業會造成什么呢樣的影響呢？

矛盾的根源

出納和會計的工作性質相同，導致了他們工作當中很有可能會產生一些矛盾。出納比較多共同負責現金的收付和銀行賬戶的管理，而會計則需要對企業的財務狀況進行核算和報表編制。這兩個職位的工作需要彼此配合，但如果直接出現了溝通不暢也可以工作分配不周全等問題，就容易產生矛盾。

吵架的后果

如果出納和會計發生爭執，會對企業照成很多不良影響。會引響到企業的財務狀況。如果出納和會計的工作就沒對付好，就很可能會會出現賬目不清、漏納稅申報等問題，那些問題都會給企業給了經濟損失。會影響到企業的形象。如果出納和會計之間的矛盾暴露只在，是會給企業帶來負面影響，甚至還會影響大到企業的聲譽。

解決矛盾的方法

出納和會計之間的矛盾要及時解決，否則不會對企業造成很小的損失。解決問題的的方法有很多，也可以是從加強溝通、明確工作職責、組建管用的工作機制等來能解決。至于，企業也可以不通過培訓、獎勵等來去激勵出納和會計之間的洽談，讓他們共同為企業的發展貢獻力量。

加強溝通

溝通是化解沖突的關鍵。出納和會計互相是需要及時溝通，打聽一下對方的工作進展和工作需求，盡快好些地協作。別外，交流也可以好處雙方好地理解對方的工作，下降誤解和矛盾。

明確工作職責

出納和會計之間的工作職責不需要明確，以備萬一雙方好地協作。企業是可以實際制定工作流程、內容明確工作分工等來比較明確雙方的工作職責，以免而且工作職責不清而出現矛盾。

建立有效的工作機制

企業是可以是從成立有效的工作機制來促進組織出納和會計之間的聯合。或者，可以確立定期會議制度，讓雙方定時查看別人交流工作進展和工作需求，以便于要好地協作。至于，企業也這個可以建立獎勵機制，激勵出納和會計之間的結成聯盟。

培訓出納和會計

企業可以不實際培訓來能提高出納和會計的工作能力和協作能力。例如，是可以組織培訓班，讓出納和會計所了解對方的工作內容和工作需求，以備萬一好些地協作。另，企業也也可以實際獎勵等來激勵出納和會計之間的洽談。

獎勵出納和會計

企業可以獎勵來正激勵出納和會計之間的結成聯盟。.例如，可以設置中合作獎金，勉勵雙方約定完成任務。至于，企業也可以不按照評選優秀出納和會計等來鞭策雙方的工作積極性。

出納和會計之間的矛盾會對企業導致比較大的影響，并且是需要及時解決。企業可以通過加強溝通、明確工作職責、成立最有效的工作機制、培訓吧出納和會計、獎勵出納和會計等來促進組織雙方的合作，讓他們約定為企業的發展貢獻力量。