出納和會(huì)計(jì)主管是企業(yè)財(cái)務(wù)部門中的兩個(gè)有用職位，雖說(shuō)兩者都涉及到財(cái)務(wù)管理，但是它們的職責(zé)和工作內(nèi)容有太大的不同。有些人可能會(huì)以為出納是可以勝任會(huì)計(jì)主管的工作，只不過(guò)實(shí)際上，出納不能做會(huì)計(jì)主管。下面就來(lái)詳細(xì)探討一下這種問(wèn)題。

出納和會(huì)計(jì)主管的職責(zé)區(qū)別

出納是企業(yè)財(cái)務(wù)部門中的一員，要注意你們負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、銀行存款、票據(jù)管理、賬務(wù)處理等工作。而會(huì)計(jì)主管則是你們負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)部門的管理和運(yùn)營(yíng)，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)、預(yù)算編制等工作。兩者的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容有太大的差異。

出納和會(huì)計(jì)主管的技能要求不同

出納要擁有精準(zhǔn)的數(shù)學(xué)計(jì)算能力、良好的溝通能力和較強(qiáng)的責(zé)任心。而會(huì)計(jì)主管則必須擁有甚深的會(huì)計(jì)理論知識(shí)、非常熟練的財(cái)務(wù)軟件操作技能、較穩(wěn)定的管理能力和決策能力。兩者的技能要求也有太大的不同。

出納和會(huì)計(jì)主管的工作環(huán)境不同

出納的工作環(huán)境相對(duì)于單一，通常是在財(cái)務(wù)部門內(nèi)通過(guò)操作，與其他部門的交流低些較少。而會(huì)計(jì)主管要與不同部門的負(fù)責(zé)人參與溝通協(xié)調(diào)，是需要具備什么較為強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

出納和會(huì)計(jì)主管的工作壓力不同

出納的工作壓力總體較小，通常是按照明確規(guī)定的流程進(jìn)行能操作，恪守相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和法律法規(guī)。而會(huì)計(jì)主管必須承當(dāng)大得多的工作壓力，必須對(duì)雷鳴財(cái)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)和管理專門負(fù)責(zé)。

出納和會(huì)計(jì)主管的薪資待遇不同

出納和會(huì)計(jì)主管的薪資待遇也有很大的差異。一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)主管的薪資要低于出納，這也反映了兩者在職責(zé)、技能、工作環(huán)境和工作壓力等方面的差異。

出納可以晉升為會(huì)計(jì)主管嗎？

出納可以不是從不斷學(xué)習(xí)和實(shí)力提升自己的技能，漸漸地晉升為會(huì)計(jì)主管。可是需要注意，這種過(guò)程是需要一定的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)積累，不能一蹴而就。但，出納不需要具備一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，才能獨(dú)擋一面會(huì)計(jì)主管的工作。

為什么出納不能做會(huì)計(jì)主管？

出納和會(huì)計(jì)主管的職責(zé)、技能、工作環(huán)境、工作壓力和薪資待遇等方面應(yīng)該有很小的差異，這也確定了出納不能不能做會(huì)計(jì)主管。如果沒(méi)有出納打算成功進(jìn)階為會(huì)計(jì)主管，需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)力提升自己的技能，漸漸地積累經(jīng)驗(yàn)，才能獨(dú)擋一面那個(gè)職位。

出納和會(huì)計(jì)主管是企業(yè)財(cái)務(wù)部門中的兩個(gè)最重要職位，雖然兩者都牽涉到到財(cái)務(wù)管理，不過(guò)它們的職責(zé)和工作內(nèi)容有比較大的不同。出納又不能做會(huì)計(jì)主管，這是由職責(zé)、技能、工作環(huán)境、工作壓力和薪資待遇等方面的差異所判斷的。如果沒(méi)有出納打算晉階為會(huì)計(jì)主管，需要是從不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)階自己的技能，漸漸地積累經(jīng)驗(yàn)，才能獨(dú)擋一面這些職位。