在企業中，會計和出納是非常重要的職位，他們全權負責著企業的財務管理和資金流動。而現在，導致職位的特殊性，會計和出納也很難出現暗中勾結，給企業給予巨大的損失。那就，如何能防止會計和出納的勾結呢？下面就來詳細講解。

建立嚴格的財務制度

企業應該要組建不是很嚴的財務制度，必須明確會計和出納的職責和權限。制度肯定和財務管理的各個環節，如收款付款、確定付款、能報銷等，必須明確明確規定各個環節的操作流程和審批程序。制度的建立不光可以規范標準財務管理，還是可以讓會計和出納必須明確自己的職責和義務，盡量減少再次出現暗中勾結。

實行雙人制

企業肯定實行雙人制，即你是什么環節都要有兩個人接受操作，相互監督。比如，收款時估計由兩個人共同能操作，一個人負責收款，另一個人共同負責記錄，相互間核對。這樣這個可以快速有效地如何防止會計和出納的勾結，能保證財務管理的安全性。

加強內部審計

企業估計起到內部審計，定期對財務管理接受檢查和審計。審計人員應該是獨立的，不與會計和出納有完全沒有關系。審計的內容估計除開財務報表、收支情況、資金流動等，突然發現問題及時處理。

加強員工培訓

企業應該是加強員工培訓，讓會計和出納知道一點財務管理的重要性和風險。培訓內容應該除開財務制度、操作流程、審批程序等，讓員工比較明確自己的職責和義務，盡量的避免又出現暗通款曲。

使用財務軟件

企業應該是在用財務軟件，對財務管理參與自動化處理。財務軟件也可以有效地國家規范財務管理，避免人為因素的干擾。同時，財務軟件還這個可以記錄每個環節的操作記錄，比較方便審計和監督。

建立舉報機制

企業肯定確立舉報機制，讓員工也可以匿名舉報會計和出納的違規行為。舉報渠道應該要保密，舉報人不會被一丁點懲罰。這樣可以不比較有效地防止會計和出納的勾結，絕對的保證財務管理的安全性。

定期換崗

企業應該要不定期檢查換崗，讓會計和出納輪流上陣兼任有所不同的職位。這樣的是可以盡量減少會計和出納長期正處于同一職位，形成暗通。同時，換崗還是可以提高員工的綜合素質，加強企業的管理能力。

加強領導監督

企業領導應該要加強對財務管理的監督，定期自查對財務管理并且檢查和審計。領導應該是比較明確自己的職責和義務，對財務管理的安全性你們負責。同時，領導還應該結合對員工的培訓和教育，能提高員工的財務管理意識。

避兔會計和出納的勾結是企業財務管理的重要任務。企業應該要建立起嚴不的財務制度，實行雙人制，起到內部審計，結合員工培訓，使用財務軟件，成立舉報機制，定期換崗，加強領導監督等措施，保證財務管理的安全性和科學性。