領(lǐng)用發(fā)票是企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作中無可避免的一環(huán)，可是在領(lǐng)用發(fā)票時(shí)，很多企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)問題：是讓會(huì)計(jì)去領(lǐng)用發(fā)票，應(yīng)該讓出納去領(lǐng)用發(fā)票？這種問題看似簡單，但實(shí)際上卻涉及到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。下面我們來探討探討一下這些問題。

會(huì)計(jì)領(lǐng)用發(fā)票的優(yōu)點(diǎn)

會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理者，他們對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況知道一點(diǎn)得比較比較國家公務(wù)員考試綜合教材，而領(lǐng)用發(fā)票也更很難把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。至于，會(huì)計(jì)還都能夠及時(shí)查對發(fā)票的真?zhèn)巍⒔痤~等信息，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)記錄準(zhǔn)確無誤。

會(huì)計(jì)領(lǐng)用發(fā)票的缺點(diǎn)

會(huì)計(jì)領(lǐng)用發(fā)票的缺點(diǎn)只在于，會(huì)計(jì)大多數(shù)比較比較忙碌中，假如領(lǐng)用發(fā)票的工作量會(huì)增大，會(huì)對會(huì)計(jì)的別的工作產(chǎn)生影響。此外，會(huì)計(jì)領(lǐng)用發(fā)票也不容易紊亂企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且會(huì)計(jì)可能會(huì)會(huì)藥物的濫用發(fā)票，或是再次出現(xiàn)財(cái)務(wù)造假等問題。

出納領(lǐng)用發(fā)票的優(yōu)點(diǎn)

出納是企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金管理者，他們通常比較好清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)流程，因此領(lǐng)用發(fā)票也更很容易完全掌握。至于，出納領(lǐng)用發(fā)票也能管用地完全控制企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是因?yàn)槌黾{大多會(huì)對發(fā)票并且嚴(yán)格的審核，切實(shí)保障發(fā)票的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

出納領(lǐng)用發(fā)票的缺點(diǎn)

出納領(lǐng)用發(fā)票的缺點(diǎn)只在于，出納大多數(shù)只參與企業(yè)的現(xiàn)金流，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況知道一點(diǎn)得也很有限。至于，出納領(lǐng)用發(fā)票也容易再次出現(xiàn)管理混亂的情況，是因?yàn)槌黾{很可能會(huì)不合理地發(fā)票，的或出現(xiàn)財(cái)務(wù)造假等問題。

如何選擇

在你選會(huì)計(jì)或出納領(lǐng)用發(fā)票時(shí)，企業(yè)是需要判斷到自身的求實(shí)際情況。要是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況比較好穩(wěn)定，并且會(huì)計(jì)比較比較空閑，那么是可以考慮到讓出納領(lǐng)用發(fā)票。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也很古怪，而且會(huì)計(jì)也很有經(jīng)驗(yàn)，那就是可以考慮到讓會(huì)計(jì)領(lǐng)用發(fā)票。

領(lǐng)用發(fā)票的管理

即便會(huì)計(jì)應(yīng)該出納領(lǐng)用發(fā)票，企業(yè)都要建立體系的領(lǐng)用發(fā)票管理制度。企業(yè)不需要制定出內(nèi)容明確的領(lǐng)用發(fā)票流程，必須保證每一張發(fā)票都都能夠我得到嚴(yán)格一點(diǎn)的審核和管理。企業(yè)不需要進(jìn)一步健全的發(fā)票登記制度，記錄信息每一張發(fā)票的領(lǐng)用、使用和送還情況。企業(yè)需要定期自查對發(fā)票接受解讀一和核對，必須保證發(fā)票的數(shù)量和金額與不好算情況無差。

領(lǐng)用發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)控制

領(lǐng)用發(fā)票是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，如果沒有管理不當(dāng)，是會(huì)直接導(dǎo)致一三個(gè)系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而，企業(yè)要根據(jù)不同情況一最新出的措施，結(jié)合領(lǐng)用發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)必須對領(lǐng)用發(fā)票的人員接受嚴(yán)格的的考核和培訓(xùn)，必須保證他們必須具備起碼的財(cái)務(wù)知識(shí)和管理能力。企業(yè)需要建立起完備的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對領(lǐng)用發(fā)票的監(jiān)督和管理。企業(yè)是需要增強(qiáng)對領(lǐng)用發(fā)票的審計(jì)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改問題。

領(lǐng)用發(fā)票是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)控制都有著不重要的影響。在選擇類型會(huì)計(jì)或出納領(lǐng)用發(fā)票時(shí)，企業(yè)要判斷到自身的實(shí)際情況，建立系統(tǒng)完善的領(lǐng)用發(fā)票管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利并且。