該如何如何防止會(huì)計(jì)與出納的欺詐行為一直是企業(yè)管理者是需要遇到的不重要問題。在這種信息化時(shí)代，確實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制的手段逐漸，但欺詐行為也在不斷升級。本文將從多個(gè)角度探討一番如何如何防止會(huì)計(jì)與出納的欺詐行為。

建立健全的內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制制度是如何防止欺詐行為的基礎(chǔ)。健全完善的內(nèi)部控制制度這個(gè)可以幫助企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)與出納的操作行為，下降欺詐行為的發(fā)生。內(nèi)部控制制度應(yīng)該除了制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等方面，同時(shí)也需要依據(jù)企業(yè)的換算情況進(jìn)行斷的地系統(tǒng)完善和調(diào)整。

實(shí)行職責(zé)分離制度

職責(zé)分離制度是避兔欺詐行為的重要手段。企業(yè)應(yīng)該是將會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)分離爆裂開來，盡量的避免再次出現(xiàn)一人同時(shí)擔(dān)任會(huì)計(jì)和出納的情況。那樣的話也可以管用地以免欺詐行為的發(fā)生，同時(shí)也這個(gè)可以能提高企業(yè)的內(nèi)部控制效果。

加強(qiáng)對會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)

結(jié)合對會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)這個(gè)可以想提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，使他們更加很清楚自己的職責(zé)和義務(wù)，從而下降欺詐行為的發(fā)生。企業(yè)可以不通過組織內(nèi)部培訓(xùn)、邀請外部專家講座等，可以提高對會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)。

建立審計(jì)制度

成立審計(jì)制度這個(gè)可以解決企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改改欺詐行為。企業(yè)可以通過內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等，對會(huì)計(jì)和出納的操作行為并且監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施你所選的措施。

加強(qiáng)對企業(yè)資金的管理

可以提高對企業(yè)資金的管理是可以有效地能夠防止欺詐行為的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)該要建立健全的資金管理制度，除了資金的收付、可以使用、監(jiān)督和審計(jì)等方面。同時(shí)，企業(yè)還肯定結(jié)合對銀行賬戶的管理，確保全資金的安全。

建立舉報(bào)制度

組建舉報(bào)制度可以鼓勵(lì)員工舉報(bào)欺詐行為，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改嘛問題。企業(yè)應(yīng)該是建立和完善的舉報(bào)制度，內(nèi)容明確舉報(bào)渠道和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等查找事宜，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)對舉報(bào)人的保護(hù)。

加強(qiáng)對企業(yè)文化的建設(shè)

起到對企業(yè)文化的建設(shè)可以想提高員工的職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)，最終達(dá)到會(huì)減少欺詐行為的發(fā)生。企業(yè)肯定學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)，確立誠信、法律公正、透明色的企業(yè)文化。

利用信息技術(shù)手段

憑借信息技術(shù)手段可以不想提高企業(yè)內(nèi)部控制的效率和精度，下降欺詐行為的發(fā)生。企業(yè)是可以憑借信息技術(shù)手段建立會(huì)計(jì)和出納的操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)程序?qū)Σ僮餍袨榈膶?shí)時(shí)監(jiān)控和資料記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取的措施或則的措施。

以上是如何防止會(huì)計(jì)與出納欺詐行為的幾種方法，企業(yè)可以不根據(jù)自身情況選擇適合我自己的方法，從而有效地能夠防止欺詐行為的發(fā)生。