你是否我曾經(jīng)好像聽(tīng)說(shuō)過(guò)會(huì)計(jì)辭職后未做審計(jì)的情況？那種情況肯定會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生嚴(yán)重影響，所以要過(guò)多我們的重視。下一步，我們將繼續(xù)探討情況的原因、后果這些如何能盡量避免。

原因

會(huì)計(jì)離職后未做審計(jì)的原因很可能有很多，其中最常見(jiàn)的原因是公司對(duì)離職員工的工作還沒(méi)有通過(guò)充分的交接。假如離職員工也沒(méi)將工作交接知道，新的會(huì)計(jì)人員就會(huì)很難打聽(tīng)一下公司的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而造成未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

后果

會(huì)計(jì)自動(dòng)離職后未做審計(jì)的后果很可能更加十分嚴(yán)重。公司的財(cái)務(wù)狀況很有可能會(huì)又出現(xiàn)問(wèn)題，這可能會(huì)會(huì)影響大公司的經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)。如果問(wèn)題就沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和能解決，可能會(huì)會(huì)倒致公司面臨罰款、訴訟等風(fēng)險(xiǎn)。這種很有可能會(huì)影響大公司的投資者信心，使引響公司的股價(jià)。

如何避免

替以免會(huì)計(jì)提出離職后未做審計(jì)的情況，公司要根據(jù)不同情況一些措施。公司應(yīng)該要組建完善系統(tǒng)的工作交接制度，確保全離職員工將工作交接很清楚。公司應(yīng)該是及時(shí)招聘新的會(huì)計(jì)人員，并對(duì)己進(jìn)行充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)。公司估計(jì)不定期檢查接受審計(jì)，以必須保證公司的財(cái)務(wù)狀況算正常。

如何處理

如果發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)離職后未做審計(jì)的情況，公司估計(jì)及時(shí)采取措施。公司應(yīng)該是及時(shí)找到新的會(huì)計(jì)人員，并對(duì)其采取進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。公司應(yīng)該盡快通過(guò)審計(jì)，以確保全公司的財(cái)務(wù)狀況正常了。公司應(yīng)該是與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)溝通，以解決的辦法可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

如何提高公司的財(cái)務(wù)管理水平

就是為了增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理水平，公司要根據(jù)不同情況一些措施。公司應(yīng)該要建立起完備的財(cái)務(wù)管理制度，以及會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制等方面。公司應(yīng)該要結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，想提高其專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。公司應(yīng)該定時(shí)查看并且內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，以切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)狀況正常了。

如何保護(hù)公司的利益

是為完全保護(hù)公司的利益，公司需要采取什么措施一些措施。公司估計(jì)成立完善系統(tǒng)的合同管理制度，必須保證與供應(yīng)商、客戶(hù)等的合同能得到充分的保護(hù)。公司肯定起到對(duì)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和能解決問(wèn)題。公司估計(jì)與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)溝通和交流，以能解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

如何提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力

替增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力，公司不需要采取什么措施一些措施。公司應(yīng)該是起到對(duì)市場(chǎng)的研究和分析，打聽(tīng)一下市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。公司估計(jì)結(jié)合對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)和創(chuàng)新，能提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。公司肯定起到對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，增強(qiáng)員工的素質(zhì)和能力。

會(huì)計(jì)自動(dòng)離職后未做審計(jì)可能會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生十分嚴(yán)重影響大，因此不需要過(guò)多我們的重視。替盡量減少這種情況的發(fā)生，公司是需要建立起系統(tǒng)完善的工作交接制度、起到對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)、不定期檢查通過(guò)審計(jì)等措施。同時(shí)，公司還不需要結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)管、保護(hù)公司的利益、能提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力等方面的工作。至少，公司才能在激烈的的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。