發票收付由會計還是出納？這是一個常見的問題，也是許多企業在財務管理中不需要面對的難題。在企業的財務管理中，發票的收付是一個非常重要的環節，再當然有關系到企業的資金流動和財務穩定性。那么，到底是應該由會計那就出納來專門負責發票的收付呢？本文將從多個角度來繼續探討這種問題。

1. 會計和出納的職責

我們要打聽一下會計和出納的職責范圍。會計是企業財務管理的核心，通常全權負責企業的財務核算、報表編制、稅務申報等工作。而出納則是企業財務管理的執行者，比較多負責企業的現金管理、收付款、銀行結算等工作。從職責范圍上判斷，發票的收付倒是更估計由出納來你們負責。

2. 會計和出納的工作流程

而現在，在求實際工作中，會計和出納的工作流程是相互影響的。會計是需要根據企業的財務核算情況來編制發票，而出納則不需要參照發票來進行收付款。而，會計和出納需要密切協作，共同完成發票的收付工作。

3. 發票的重要性

發票在企業的財務管理中更具非常重要的作用。發票是企業的財務憑證，是企業財務管理的最重要依據。發票這個可以用來參與稅務申報，對企業的稅務管理非常重要。發票也可以利用通過賬務核對，對企業的財務穩定性也有比較大的影響。

4. 發票的收付流程

發票的收付流程一般除開200元以內幾個環節：會計編制發票、出納另收發票、出納接受直接付款、會計進行賬務核對。從流程上而言，發票的收付是需要會計和出納達成組織，又不能單獨由一個人來結束。

5. 會計和出納的專業能力

會計和出納的專業能力確實是影響大發票收付的有用因素。會計必須應具備良好素質的財務核算和稅務申報能力，而出納要擁有良好的訓練的現金管理和銀行結算能力。而，在選擇類型誰來負責發票的收付時，需要考慮到到兩者的專業能力。

6. 企業規模和財務結構

企業的規模和財務結構都是影響不大發票收付的最重要因素。是對小型企業可以說，由出納來全權負責發票的收付可能頗為最合適，因為小型企業的財務管理低些簡單，出納是可以承當更多的工作。而這對大型企業對于，由會計和出納聯合起來參加發票的收付很可能極為比較合適，畢竟大型企業的財務管理也很奇怪，不需要更多的人來組織。

7. 內部控制機制

企業的內部控制機制都是引響發票收付的不重要因素。如果不是企業的內部控制機制也很體系，會計和出納的工作可以不相互協作，發票的收付也也可以換取快速有效的控制。而如果不是企業的內部控制機制比較好很薄弱，肯定會造成發票的收付出現問題。

8. 風險控制

發票的收付也是需要判斷到風險控制。如果由出納來你們負責發票的收付，很有可能會存在地操作風險和故疏忽的風險。而要是由會計和出納同盟協議組織發票的收付，也可以相互協作，減少風險。

發票的收付應該由會計和出納聯合起來進行，相互協作，聯合起來成功。在實際中工作中，需要依據企業的規模、財務結構、內部控制機制等因素來考慮具體一點的發票收付流程。只有，才能管用地安全有保證企業的財務穩定性和發展。