你是否有過擔心那過出納會忘掉發工資？或則你是否那一次遇上過會計犯了錯誤，倒致工資發放出了問題？這個問題全是企業管理中比較普遍的難題，但是我們這個可以實際一些方法來盡量避免這些個問題的發生。

1. 建立完善的工資管理制度

確立完善系統的工資管理制度是避免出納忘記什么發工資和會計犯出現了錯誤的不重要方法。制度應該以及工資核算、一次性發放、記錄信息、報表等方面的規定，必須保證你是哪環節都有嚴格的的程序和流程。

2. 嚴格執行工資管理制度

制定并執行了制度之前，更重要的是要嚴格執行。各個員工的工資估計遵循制度相關規定的程序核算、直接發放和有記錄，確保全每個環節都肯定不會會出現漏洞。

3. 加強對出納和會計的培訓

出納和會計是工資管理中最重要的角色，他們是需要掌握到專業的知識和技能。因此，企業肯定增強對他們的培訓，增強他們的工作能力和水平。

4. 建立內部審計機制

內部審計是企業管理中的重要環節，可以發現自己和糾正工資管理中的問題。企業估計建立內部審計機制，定期自查對工資管理并且審計，必須保證制度的執行和效果。

5. 使用專業的工資管理軟件

在用專業的工資管理軟件這個可以極大想提高工資管理的效率和準確性。軟件也可以自動啟動日常核算工資、生成工資單、資料記錄工資發放等信息，降低生之物錯誤的發生。

6. 加強對工資管理的監督

企業應該要結合對工資管理的監督，切實保障制度的執行和效果。監督可以不按照內部審計、外部審計、員工投訴等通過。

7. 及時處理工資管理中的問題

如果會出現工資管理中的問題，企業應該要及時處理。問題的處理肯定遵循什么絕對公正、絕對的公平、透明的原則，必須保證員工的權益能夠得到保障。

8. 加強員工溝通和管理

員工溝通和管理是企業管理中的重要環節，也可以有效地盡量避免工資管理中的問題。企業應該要結合對員工的溝通和管理，及時清楚員工的需求和反饋，確保員工的滿意度。

9. 建立員工獎懲制度

成立員工獎懲制度這個可以激勵員工的積極性和創造性，同時也這個可以盡量避免員工的違規行為。獎懲制度肯定公允、絕對公平、透明，必須保證員工的權益換取保障。

10. 不斷完善工資管理制度

工資管理制度是企業管理中的重要環節，肯定不斷完善和改進。企業肯定依據求實際情況，及時調整和完善工資管理制度，確保全制度的適應性和有效性。

出納會忘發工資和會計犯錯誤是企業管理中最常見的問題，只不過我們是可以成立體系的工資管理制度、嚴格執行制度、結合對出納和會計的培訓、組建內部審計機制、使用專業的工資管理軟件、結合對工資管理的監督、及時處理問題、可以提高員工溝通和管理、確立員工獎懲制度和不斷完善工資管理制度等方法來以免那些個問題的發生。