你是否需要那一次碰到過這樣的情況：公司會計提出離職或是再次出現工作致命的失誤，會造成公司財務直接出現問題，必須萬分火急直接更換會計人員。這種在企業中根本不罕見，只不過怎么錯誤的一次性處理會計換人問題，更是平均企業都需要面對的挑戰。

第一步：評估會計工作的重要性

企業必須評估會計工作的重要性。會計工作是企業財務管理的有用組成部分，不屬于到企業的資金流動黑色的血、財務報表的編制、稅務申報等重要的是事項。所以，企業需要及時找不到最合適的會計人員，必須保證財務管理的無驚無險進行。

第二步：尋找合適的會計人員

企業必須在短時間內可以找到最合適的會計人員，以確保財務管理的算正常自行運轉。這里有比較好的會計人員是可以招人、人才中介、內部調配等接受。企業是需要依據自身的換算情況，中,選擇最佳的。

第三步：制定會計工作計劃

企業不需要會制定會計工作計劃，明確會計人員的工作職責和工作內容。會計工作計劃肯定以及財務報表的編制、稅務申報、賬務處理等方面。企業需要必須保證會計人員能比較熟練能夠掌握企業的財務管理流程，盡量減少會出現工作失誤。

第四步：建立財務管理制度

企業需要確立完善的財務管理制度，國家規范會計工作流程。財務管理制度應該是除了會計核算制度、財務報表編制制度、稅務申報制度等方面。企業需要以保證會計人員能夠按照制度要求接受工作，避免直接出現違規行為。

第五步：加強內部控制

企業不需要結合內部控制，警戒會計工作中的風險。內部控制除了會計核算控制、賬務處理控制、財務報表審核控制等方面。企業需要確保全會計人員也能嚴格按照內部控制沒有要求參與工作，盡量避免出現漏洞。

第六步：培訓會計人員

企業是需要為下任會計人員需要提供陪訓，幫助他們以最快的速度認識企業的財務管理流程。培訓內容估計包括企業的財務管理制度、會計核算方法、稅務申報流程等方面。企業必須切實保障會計人員能夠飛速漸漸適應企業的工作環境。

第七步：建立績效考核機制

企業是需要建立起績效考核機制，對會計人員的工作通過評估。績效考核應該是以及會計工作的準確性、及時性、規范性等方面。企業必須必須保證會計人員能按照沒有要求接受工作，提高工作效率。

第八步：加強溝通協調

企業必須增強與會計人員的溝通協調，及時解決工作中出現的問題。溝通協調應該除了會計工作的安排、工作進度的跟蹤監視、工作中出現的問題的解決等方面。企業需要確保全會計人員能夠成功相繼開展工作。

以上是企業在會計換人問題上必須再注意的幾個方面。企業必須參照自身的實際中情況，制定并執行相對應的應對措施，以保證財務管理的正常運轉。