洗浴中心是人們?nèi)粘Ｉ�活中常�?jiàn)的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，它為人們提供給了舒適的環(huán)境和服務(wù)。但他，洗浴中心的管理也必須精細(xì)的財(cái)務(wù)管理。本文將可以介紹洗浴中心會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程，幫您所了解洗浴中心的財(cái)務(wù)管理。

1. 收入管理

洗浴中心的收入比較多不知從何而來(lái)于會(huì)員卡銷售、單次消費(fèi)、團(tuán)購(gòu)等多種渠道。目的是管理的管理這個(gè)收入，洗浴中心是需要組建系統(tǒng)完善的收入管理系統(tǒng)。需要確立會(huì)員卡銷售系統(tǒng)，留下記錄兩到三名會(huì)員的卡號(hào)、充值金額、余額等信息。必須建立起單次消費(fèi)系統(tǒng)，有記錄每個(gè)時(shí)段消費(fèi)者的消費(fèi)金額、消費(fèi)時(shí)間等信息。要建立起團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，記錄各個(gè)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的銷售額、團(tuán)購(gòu)人數(shù)等信息。

2. 成本管理

洗浴中心的成本通常依附于水電費(fèi)、員工工資、設(shè)備維護(hù)等方面。就是為了管理的管理這些成本，洗浴中心不需要建立起完善的成本管理系統(tǒng)。必須建立起水電費(fèi)管理系統(tǒng)，資料記錄每月的水電費(fèi)用。要組建員工工資管理系統(tǒng)，資料記錄每位員工的工資、加班費(fèi)等信息。必須建立設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，記錄信息每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用、以維護(hù)時(shí)間等信息。

3. 庫(kù)存管理

洗浴中心的庫(kù)存要注意以及洗浴用品、毛巾等物品。目的是管理呀這些個(gè)庫(kù)存，洗浴中心必須建立起系統(tǒng)完善的庫(kù)存管理系統(tǒng)。不需要建立洗浴用品管理系統(tǒng)，留下記錄每種洗浴用品的進(jìn)貨量、銷售量、庫(kù)存量等信息。要確立毛巾管理系統(tǒng)，留下記錄每種毛巾的進(jìn)貨量、銷售量、庫(kù)存量等信息。

4. 費(fèi)用管理

洗浴中心的費(fèi)用要注意以及房租、水電費(fèi)、員工工資等。是為管理的管理那些個(gè)費(fèi)用，洗浴中心不需要成立完善的費(fèi)用管理系統(tǒng)。需要組建房租管理系統(tǒng)，記錄每月的房租費(fèi)用。是需要建立水電費(fèi)管理系統(tǒng)，資料記錄每月的水電費(fèi)用。必須建立員工工資管理系統(tǒng)，記錄信息每個(gè)時(shí)段員工的工資、加班費(fèi)等信息。

5. 稅務(wù)管理

洗浴中心是需要遵循國(guó)家稅收政策繳納稅款。就是為了管理稅務(wù)，洗浴中心必須建立完備的稅務(wù)管理系統(tǒng)。必須清楚國(guó)家稅收政策，確認(rèn)要交納的稅款種類和稅率。要確立稅務(wù)管理系統(tǒng)，記錄信息每月的稅款繳納情況。

6. 財(cái)務(wù)報(bào)表

洗浴中心不需要不定期檢查可以制作財(cái)務(wù)報(bào)表，以備萬(wàn)一管理者了解財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)報(bào)表主要注意以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。資產(chǎn)負(fù)債表反映了洗浴中心的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況；利潤(rùn)表反映了洗浴中心的收入、成本和利潤(rùn)的狀況；現(xiàn)金流量表反映了洗浴中心的現(xiàn)金淌入和滲出來(lái)的狀況。

7. 審計(jì)管理

洗浴中心必須定期定時(shí)接受審計(jì)，希望能夠管理者所了解財(cái)務(wù)狀況。審計(jì)要注意包括內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)由洗浴中心內(nèi)部人員參與，目的是突然發(fā)現(xiàn)和改嘛內(nèi)部控制問(wèn)題；外部審計(jì)由的的的審計(jì)機(jī)構(gòu)參與，目的是對(duì)洗浴中心的財(cái)務(wù)報(bào)表并且審計(jì)，確保全其真實(shí)、清楚、完整。

8. 管理決策

洗浴中心的財(cái)務(wù)管理相對(duì)于管理決策具有重要的是的作用。管理者可以財(cái)務(wù)報(bào)表了解洗浴中心的財(cái)務(wù)狀況，如何制定或則的管理決策。比如，假如才發(fā)現(xiàn)洗浴中心的成本過(guò)高，也可以采取減低成本的措施；假如突然發(fā)現(xiàn)洗浴中心的收入不足以，可以采取措施減少的銷售的措施。

洗浴中心的財(cái)務(wù)管理這對(duì)洗浴中心的發(fā)展更具有用的作用。洗浴中心必須建立完善系統(tǒng)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程，除開(kāi)收入管理、成本管理、庫(kù)存管理、費(fèi)用管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)管理和管理決策等方面，以備萬(wàn)一管理者知道一點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況，會(huì)制定你所選的管理決策。