會(huì)計(jì)做賬是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理中不可缺的一環(huán)，相對(duì)于企業(yè)可以說(shuō)，去做會(huì)計(jì)工作這個(gè)可以想提高財(cái)務(wù)管理效率，降低成本，可以保證財(cái)務(wù)安全。然而，如何啊,設(shè)計(jì)一套高效穩(wěn)定的會(huì)計(jì)做賬流程，是你是什么企業(yè)都需要琢磨的問(wèn)題。

第一步：明確會(huì)計(jì)做賬的目的

在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)做賬流程之前，必須不需要明確會(huì)計(jì)做賬的目的。會(huì)計(jì)做賬的目的是什么？是為了能提供財(cái)務(wù)報(bào)表，肯定是為更合適地管理呀企業(yè)資金流動(dòng)？只有明確了會(huì)計(jì)做賬的目的，才能好些地設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)做賬流程。

第二步：建立會(huì)計(jì)做賬的標(biāo)準(zhǔn)

建立起會(huì)計(jì)做賬的標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)做賬流程的關(guān)鍵。組建標(biāo)準(zhǔn)必須決定到企業(yè)的求實(shí)際情況，包括企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、財(cái)務(wù)管理要求等。建立標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，是需要決定到會(huì)計(jì)做賬的精度、時(shí)效性、規(guī)范度等方面。

第三步：確定會(huì)計(jì)做賬的流程

可以確定會(huì)計(jì)做賬的流程是設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)做賬流程的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)做賬的流程應(yīng)該要除開(kāi)會(huì)計(jì)憑證的填制、會(huì)計(jì)賬簿的登記、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等環(huán)節(jié)。在確定流程的過(guò)程中，是需要確定到流程的合理性、流程的可操作性等方面。

第四步：建立會(huì)計(jì)做賬的制度

確立會(huì)計(jì)做賬的制度是設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)做賬流程的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)實(shí)操的制度估計(jì)和會(huì)計(jì)憑證的填制國(guó)家規(guī)范、會(huì)計(jì)賬簿的登記規(guī)范、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制規(guī)范等方面。在建立制度的過(guò)程中，必須決定到制度的嚴(yán)謹(jǐn)性、制度的可操作性等方面。

第五步：確定會(huì)計(jì)做賬的責(zé)任人

可以確定會(huì)計(jì)做賬的責(zé)任人是設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)做賬流程的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)實(shí)操的責(zé)任人肯定是財(cái)務(wù)人員中的專(zhuān)業(yè)人員，具有一定的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在考慮責(zé)任人的過(guò)程中，是需要判斷到責(zé)任人的專(zhuān)業(yè)能力、責(zé)任心等方面。

第六步：建立會(huì)計(jì)做賬的監(jiān)督機(jī)制

成立會(huì)計(jì)做賬的監(jiān)督機(jī)制是設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)做賬流程的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)做賬的監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個(gè)方面。在確立監(jiān)督機(jī)制的過(guò)程中，是需要考慮到到監(jiān)督機(jī)制的嚴(yán)謹(jǐn)性、監(jiān)督機(jī)制的可操作性等方面。

第七步：建立會(huì)計(jì)做賬的培訓(xùn)機(jī)制

組建會(huì)計(jì)做賬的培訓(xùn)機(jī)制是設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)做賬流程的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)做賬的培訓(xùn)機(jī)制肯定以及新員工培訓(xùn)、定期培訓(xùn)等方面。在建立起培訓(xùn)機(jī)制的過(guò)程中，需要判斷到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的針對(duì)性、培訓(xùn)班機(jī)制的實(shí)效性等方面。

第八步：建立會(huì)計(jì)做賬的信息化系統(tǒng)

建立會(huì)計(jì)做賬的信息化和智能化系統(tǒng)是設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)做賬流程的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)做賬的數(shù)字信息化系統(tǒng)估計(jì)除開(kāi)會(huì)計(jì)軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等方面。在成立信息化系統(tǒng)的過(guò)程中，是需要判斷到系統(tǒng)的穩(wěn)定性、系統(tǒng)的可操作性等方面。

第九步：定期評(píng)估會(huì)計(jì)做賬流程的效果

定期評(píng)估會(huì)計(jì)做賬流程的效果是設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)做賬流程的重要環(huán)節(jié)。定期評(píng)估的內(nèi)容應(yīng)該要以及會(huì)計(jì)做賬的精度、時(shí)效性、規(guī)范性要求等方面。在評(píng)估的過(guò)程中，需要考慮到到評(píng)估的客觀性、評(píng)估的實(shí)效性等方面。

第十步：不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)做賬流程

不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)做賬流程是設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)做賬流程的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)化軟件的內(nèi)容肯定除了流程的更簡(jiǎn)練、流程的優(yōu)化等方面。在優(yōu)化的過(guò)程中，不需要確定到優(yōu)化的合理性、優(yōu)化的可操作性等方面。

設(shè)計(jì)一套高效穩(wěn)定的會(huì)計(jì)做賬流程是需要確定到多個(gè)方面，包括應(yīng)明確會(huì)計(jì)做賬的目的、建立會(huì)計(jì)做賬的標(biāo)準(zhǔn)、確定會(huì)計(jì)做賬的流程、組建會(huì)計(jì)做賬的制度、考慮會(huì)計(jì)做賬的責(zé)任人、建立起會(huì)計(jì)做賬的監(jiān)督機(jī)制、建立會(huì)計(jì)做賬的培訓(xùn)機(jī)制、建立起會(huì)計(jì)做賬的信息化和智能化系統(tǒng)、定期評(píng)估會(huì)計(jì)做賬流程的效果以及不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)做賬流程等方面。唯有不時(shí)地系統(tǒng)完善和系統(tǒng)優(yōu)化會(huì)計(jì)做賬流程，才能要好地增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，降低成本，能保證財(cái)務(wù)安全。