會(huì)計(jì)出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的職位，他們你們負(fù)責(zé)企業(yè)的賬務(wù)管理和資金流轉(zhuǎn)。但，而這樣的職位的特殊性，會(huì)計(jì)出納很容易陷入越矩的困境。在這篇文章中，我們將探討探討會(huì)計(jì)出納主動(dòng)避嫌的方法和技巧。

什么是避嫌？

越矩是指在處理業(yè)務(wù)時(shí)，避免利益沖突也可以會(huì)出現(xiàn)利益偏差的行為。在會(huì)計(jì)出納的工作中，主動(dòng)避嫌尤為重要，畢竟他們?nèi)�面處理的是企業(yè)的財(cái)務(wù)和資金，一旦出現(xiàn)不合禮數(shù)問題，都會(huì)引響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

如何避免避嫌？

下面是一些會(huì)計(jì)出納主動(dòng)避嫌的方法和技巧：

1.保持獨(dú)立性

會(huì)計(jì)出納估計(jì)持續(xù)獨(dú)立性，沒有必要組織與自己利益相關(guān)的決策。.例如，如果不是會(huì)計(jì)出納的親戚或朋友是另一個(gè)供應(yīng)商，他們就不會(huì)進(jìn)行與該供應(yīng)商相關(guān)的決策。

2.遵守職業(yè)道德

會(huì)計(jì)出納肯定遵守職業(yè)道德，沒有必要認(rèn)可或得到對(duì)方一丁點(diǎn)形式的回扣或賄賂。假如會(huì)計(jì)出納得到了回扣或賄賂，就會(huì)引響他們的獨(dú)立性和公正性。

3.建立透明的制度

企業(yè)估計(jì)成立藍(lán)色透明的制度，切實(shí)保障會(huì)計(jì)出納的工作公開透明。.例如，企業(yè)應(yīng)該是組建財(cái)務(wù)審計(jì)制度，確保全會(huì)計(jì)出納的工作我得到審計(jì)。

4.分離職責(zé)

企業(yè)應(yīng)該分離職責(zé)，確保全會(huì)計(jì)出納的工作與以外職能部門的工作相互獨(dú)立。比如，企業(yè)應(yīng)該要將會(huì)計(jì)出納的工作與工廠采購、銷售等職能部門的工作分開。

5.建立內(nèi)部控制制度

企業(yè)應(yīng)該是成立內(nèi)部控制制度，切實(shí)保障會(huì)計(jì)出納的工作能夠得到最有效的監(jiān)督和管理。.例如，企業(yè)應(yīng)該是確立審批制度、憑證制度、賬務(wù)核對(duì)確認(rèn)制度等。

6.加強(qiáng)培訓(xùn)和教育

企業(yè)估計(jì)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)出納的培訓(xùn)和教育，想提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平。比如，企業(yè)這個(gè)可以組織后職業(yè)道德培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)等。

7.建立投訴處理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該要確立投訴處理機(jī)制，必須保證會(huì)計(jì)出納的工作得到快速有效的監(jiān)督和管理。比如，企業(yè)肯定建立起投訴、投訴郵箱等渠道，讓員工和客戶可以不及時(shí)投訴反映。

8.加強(qiáng)監(jiān)督和管理

企業(yè)應(yīng)該要結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)出納的監(jiān)督和管理，確保他們的工作能得到有效的監(jiān)督和管理。例如，企業(yè)這個(gè)可以建立監(jiān)督檢查制度、考核制度等。

會(huì)計(jì)出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的職位，他們的工作然后當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)。所以，會(huì)計(jì)出納需要遵守職業(yè)道德，盡量獨(dú)立性，建立半透明的制度，分離職責(zé)，成立內(nèi)部控制制度，增強(qiáng)培訓(xùn)和教育，成立投訴處理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，盡量的避免不避嫌問題的發(fā)生。