管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的兩個(gè)重要領(lǐng)域，它們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中飾演過(guò)著有所不同的角色。只不過(guò)它們都與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有關(guān)，但它們的重點(diǎn)和目標(biāo)完全不同。在本文中，我們將繼續(xù)探討管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別。

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的定義

管理會(huì)計(jì)是指為企業(yè)管理決策能提供信息的會(huì)計(jì)學(xué)科。它的主要目的是好處企業(yè)管理層如何制定決策，以及戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算編制、績(jī)效評(píng)估和成本控制等。管理會(huì)計(jì)的信息要注意是內(nèi)部可以使用的，它們肯定不會(huì)被對(duì)外披露。

財(cái)務(wù)管理是指管理企業(yè)財(cái)務(wù)資源的學(xué)科。它的主要目的是確保企業(yè)還能夠我得到足夠的資金，并在獲得資金后并且比較有效的投資和資本結(jié)構(gòu)管理。財(cái)務(wù)管理的信息通常是為外部利益相關(guān)者（如股東、投資者和債權(quán)人）需要提供的，這些個(gè)信息正常情況是對(duì)外披露的。

信息的目標(biāo)

管理會(huì)計(jì)的信息要注意是為企業(yè)內(nèi)部管理層服務(wù)的，它們的目標(biāo)是解決管理層做出更好的決策。這些信息通常是與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)交好相關(guān)的，它們好處管理層清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、成本結(jié)構(gòu)和績(jī)效表現(xiàn)等。

財(cái)務(wù)管理的信息要注意是為外部利益相關(guān)者.服務(wù)的，它們的目標(biāo)是指導(dǎo)這個(gè)利益相關(guān)者清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和表現(xiàn)。那些信息大多是與企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)相關(guān)的，它們指導(dǎo)利益相關(guān)者評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況和投資價(jià)值。

信息的精度和時(shí)效性

管理會(huì)計(jì)的信息是需要更高的精度和時(shí)效性，而且它們直接會(huì)影響到企業(yè)的決策和行動(dòng)。這些信息常見(jiàn)是實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)模型生成的，它們需要及時(shí)具體地企業(yè)的2012版情況和趨勢(shì)。

財(cái)務(wù)管理的信息要更高的準(zhǔn)確性和可靠性，只不過(guò)它們是已公開(kāi)披露的，會(huì)影響大到企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。這些信息通常是基于歷史數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則化合的，它們是需要在審計(jì)和核實(shí)，切實(shí)保障其準(zhǔn)確性和可靠性。

信息的范圍和深度

管理會(huì)計(jì)的信息大多數(shù)涵蓋企業(yè)的各個(gè)方面，和財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)和人力資源等。這些個(gè)信息不需要踏入挖掘和分析，盡快為管理層能提供全面的決策支持。

財(cái)務(wù)管理的信息通常范圍涵蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和表現(xiàn)出來(lái)，以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。這些信息不需要深入分析和解讀，以便為利益相關(guān)者需要提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)評(píng)估。

信息的使用者

管理會(huì)計(jì)的信息主要是為企業(yè)內(nèi)部管理層服務(wù)的，包括高管、部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等。這些人不需要依靠這些信息來(lái)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、預(yù)算編制和績(jī)效評(píng)估等。

財(cái)務(wù)管理的信息要注意是為外部利益相關(guān)者服務(wù)的，除了股東、投資者和債權(quán)人等。這些人要憑借這些個(gè)信息來(lái)評(píng)估所企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和投資價(jià)值。

信息的價(jià)值

管理會(huì)計(jì)的信息也可以幫助企業(yè)管理層會(huì)制定更好的決策，進(jìn)而能提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)信息也可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等。

財(cái)務(wù)管理的信息是可以指導(dǎo)外部利益相關(guān)者評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和投資價(jià)值，最終達(dá)到做出決定是否需要投資或600400紅豆股份企業(yè)的股票或債券。那些個(gè)信息這個(gè)可以指導(dǎo)企業(yè)完成任務(wù)更多的資金，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和提高市場(chǎng)地位。

信息的管理

管理會(huì)計(jì)的信息要由企業(yè)內(nèi)部管理層全權(quán)負(fù)責(zé)管理，他們是需要必須保證這個(gè)信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和安全性。他們還不需要制定相關(guān)的管理制度和流程，以便于好地憑借這些信息。

財(cái)務(wù)管理的信息不需要由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理呀，他們需要確保這些信息的準(zhǔn)確性、可靠性合和規(guī)性。他們還需要信守相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)，以便于更合適地對(duì)外披露那些信息。

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理確實(shí)都與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有關(guān)，但它們的重點(diǎn)和目標(biāo)差別。管理會(huì)計(jì)比較多是為企業(yè)內(nèi)部管理層能提供信息，解決他們制定更好的決策；財(cái)務(wù)管理通常是為外部利益相關(guān)者提供給信息，解決他們?cè)u(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和投資價(jià)值。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況和需求，合理利用這兩種信息，以便好地管理和發(fā)展企業(yè)。