在企業的財務部門中，會計和出納是兩個有所不同的職位，各自手中掌握有所不同的職責和工作內容。在企業的分崗可以設置中，會計和出納也要分別設置崗位，以確保全企業的財務管理工作都能夠換取最有效的執行和監督。下面，我們將介紹會計出納分崗設置中的原則。

原則一：職責分明

會計和出納是兩個相同的職位，需要分別設置中崗位，以確保全職責分明。會計主要注意負責企業的財務核算和報表編制工作，出納則通常你們負責企業的現金管理和支付工作。要是將兩個職位胸壁痛為一個崗位，不容易導致職責不清，工作徹底的混亂。

原則二：職能分離

會計和出納的職能也要分離。會計要注意全權負責企業的財務管理和決策分析工作，出納則要注意專門負責企業的現金管理和支付工作。假如將兩個職能混合在一起，容易導致職能不清，工作混亂無比。

原則三：工作流程清晰

會計和出納的工作流程也不需要清晰。會計不需要遵循相關規定的流程并且財務核算和報表編制工作，出納是需要聽從相關規定的流程并且現金管理和支付工作。如果沒有工作流程不比較清晰，不容易造成工作動蕩，會影響企業的財務管理。

原則四：職位設置合理

會計和出納的職位設置不需要合理不。根據企業的規模和業務特點，也可以設置多個會計和出納崗位，以以保證企業的財務管理工作能我得到有效的執行和監督。

原則五：職位職級分明

會計和出納的職位職級也不需要分明。參照企業的規模和業務特點，也可以可以設置完全不同級別的會計和出納崗位，以確保全企業的財務管理工作也能能夠得到管用的執行和監督。

原則六：職位職責明確

會計和出納的職位職責也需要明確。在設置中會計和出納崗位時，要應明確每個崗位的職責和工作內容，以確保全企業的財務管理工作能夠換取管用的執行和監督。

原則七：人員素質高

會計和出納的人員素質也是需要高。會計和出納是企業財務管理工作的核心人員，不需要具備較高的財務管理知識和技能，以確保企業的財務管理工作還能夠能夠得到快速有效的執行和監督。

原則八：培訓和考核

會計和出納的培訓和考核也是需要起到。企業是需要定期對會計和出納進行培訓和考核，以增加他們的財務管理知識和技能，確保全企業的財務管理工作都能夠我得到管用的執行和監督。

原則九：制度健全

會計和出納的工作不需要有尚未健全的制度支持。企業必須組建完備的財務管理制度，內容明確會計和出納的工作職責和流程，以確保全企業的財務管理工作也能得到管用的執行和監督。

原則十：監督機制完善

會計和出納的工作是需要有完善系統的監督機制。企業是需要建立健全的內部控制機制，結合對會計和出納的監督和管理，以切實保障企業的財務管理工作還能夠能得到有效的執行和監督。

以上那就是會計出納分崗系統設置的原則，企業在系統設置會計和出納崗位時，要依據什么這個原則通過設置里，以以保證企業的財務管理工作也能能夠得到快速有效的執行和監督。