會計財務管理是企業運營中不可或缺的部分的一環，它牽涉到到企業的財務收支、資產負債、成本核算等方面，再當然有關系到企業的盈利能力和能生存經濟的發展。而，建立起一套完備的會計財務管理方案，對此企業的長遠發展十分有利。

第一步：明確會計財務管理的目標

會制定會計財務管理方案的第一步，是內容明確企業的會計財務管理目標。這除了財務收支的控制、資產負債的平衡、成本的控制等方面。只有一明確了思路，才能制定出出符合企業實際中情況的管理方案。

第二步：建立財務制度

建立一套完善的財務制度，是保證會計財務管理管用可以實行的前提。財務制度應除開會計核算、財務報表、成本核算、預算管理等方面的規定，切實保障企業的財務管理條件符合法律法規和會計準則的要求。

第三步：加強內部控制

內部控制是能保證會計財務管理快速有效具體實施的有用手段。企業應結合內部控制，確保全財務信息的真實性、準確性和完整性。同時，結合內部控制還可以有效防范企業內部的財務風險。

第四步：優化財務流程

優化軟件財務流程是可以想提高財務工作效率，降低財務成本。企業應依據實際中情況，360優化財務流程，簡化財務操作流程，增強財務工作效率，降低財務成本。

第五步：加強財務管理信息化建設

財務管理信息化建設是現代企業財務管理的定然趨勢。企業應加強財務管理信息化建設，能提高財務管理的信息化水平，實現財務管理的智能化、自動化。

第六步：加強財務管理人員培訓

財務管理人員是財務管理的不重要組成部分。企業應起到財務管理人員的培訓，能提高財務管理人員的專業素質和工作能力，必須保證財務管理工作的順利并且。

第七步：建立績效考核機制

建立起績效考核機制可以不最有效激勵財務管理人員的工作積極性和創造性。企業應成立績效考核機制，據財務管理人員的工作表現，并且績效考核和獎懲。

第八步：加強財務管理與經營管理的銜接

財務管理與經營管理是相互關聯、相互影響的。企業應加強財務管理與經營管理的銜接，利用財務管理與經營管理的有機結合，為企業的長遠發展能提供有力的支持。

以上是建立一套完善的會計財務管理方案的八個步驟。企業應依據什么實際出發，會制定出要什么自身特點的會計財務管理方案，確保企業的財務管理工作順利進行，為企業的長遠發展能提供健臂的支持。