大單位出納比會計還忙，這是一個人們熟知的事實。在一個大型企業中，出納的工作是更是重中之重的，他們不需要如何處理大量的現金和銀行交易，確保全企業的財務穩定和安全。但這，與此同時，出納還需要承擔全部許多別的的職責，那些個職責很有可能會對他們感覺到太忙碌起來。接下來，我們將研究和探討一下大單位出納比會計還忙的原因。

1. 現金管理

出納不需要全權負責管理企業的現金流。這和一次性處理現金收支、制定預算和報告、監督銀行賬戶等。出納要確保企業的現金完美流暢，并且絕對不會出現一丁點錯誤或遺漏。這必須出納花費大量的時間和精力，以以保證現金管理的準確性和安全性。

2. 銀行交易

出納不需要處理企業的銀行交易，除開存款、提款、銀行卡轉賬等。這要出納與銀行一直保持良好的道德的溝通，但是必須保證全部交易都能得到及時處理。再者，出納還需要必須保證絕大部分銀行交易的準確性和安全性，以破壞企業的財務利益。

3. 財務報告

出納是需要準備和重新提交眾多財務報告，除開現金流量表、資產負債表、利潤表等。這個報告是需要清楚地反映企業的財務狀況，因此需要按時再提交給上級領導和監管機構。出納需要耗費大量的時間和精力來準備好那些個報告，并切實保障它們的準確性和完整性。

4. 稅務管理

出納是需要切實保障企業尊守全部稅務法規和規定。這包括準備和再提交各種稅務申報表、處理稅務可以退稅、監督稅務審計等。出納是需要清楚稅務法規和規定，并必須保證企業信守所有相關的法規和規定。

5. 財務分析

出納不需要對企業的財務狀況通過分析和評估。這以及分析企業的現金流、資產負債表、利潤表等。出納必須知道一點企業的財務狀況，并提供無關企業財務管理的建議和建議。

6. 預算管理

出納要制定出和雙重監督企業的預算。這要出納清楚企業的財務狀況，并會制定合理的預算計劃。出納還是需要監督預算的執行情況，并需要提供或是預算管理的建議和建議。

7. 現金流預測

出納是需要預測企業的現金流情況。這要出納了解企業的財務狀況，并預估未來的現金流情況。出納不需要提供給關聯現金流預測的建議和建議，以幫企業做出合理的財務決策。

8. 與其他部門的溝通

出納需要與其他部門盡量良好素質的溝通。這除開與采購部門、銷售部門、財務部門等部門參與溝通和協調。出納要確保全所有的部門都能比較合理地建議使用企業的現金，因此還能夠及時向出納報告全部的現金收支情況。

9. 現金管理政策的制定

出納必須制定并執行和可以實行企業的現金管理政策。這是需要出納所了解企業的財務狀況，并制定合不合理的現金管理政策。出納還要監督現金管理政策的執行情況，并提供給無關現金管理政策的建議和建議。

10. 風險管理

出納需要管理企業的財務風險。這除開監督企業的現金流、銀行交易、稅務管理等方面的風險。出納是需要會制定比較合理的風險管理策略，并必須保證企業的財務安全。

大單位出納比會計還忙，這是只不過出納必須承擔全部許多有所不同的職責和任務。出納是需要管理企業的現金流、銀行交易、財務報告、稅務管理等方面的工作，而且需要與其它部門達到良好的思想品德的溝通和協調。出納不需要花廢大量的時間和精力來能完成這些個任務，并確保企業的財務安全和穩定。