單位可以報銷是企業管理中的一個重要環節，它牽涉到到企業的財務管理和資金運作。在單位能報銷中，有一個關鍵是的問題是找出納還是會計？這樣的問題一直以來全是企業管理者們關注的焦點。本文將從多個角度分析這個問題，解決企業管理者們好地解釋和如何應付單位能報銷中的難題。

一、找出納還是會計？

在單位保險報銷中，找出納應該會計？這樣的問題的答案并也不是非對即錯的。事實上，這取決于企業的具體情況和管理需求。假如企業規模較小，財務管理也很簡單的，這樣的話找出納很可能頗為比較好。如果不是企業規模較小，財務管理都很古怪，那就找會計可能會最為比較好。

二、找出納的優點

找出納的優點本質，出納大多數比較比較熟悉企業的具體情況和財務管理流程，也能更飛速地全面處理保險報銷事宜。此外，出納正常情況也很身形靈活，都能夠根據實際情況通過調整和處理。如果沒有企業規模較小，財務管理都很很簡單，那就找出納肯定無比合適。

三、找會計的優點

找會計的優點本質，會計常見也很專業，也能要好地手中掌握企業的財務狀況和資金流向。此外，會計正常情況比較小心，都能夠盡量減少一些財務風險。假如企業規模會增大，財務管理比較緊張，這樣找會計很可能極為比較好。

四、找出納的缺點

找出納的缺點取決于人，出納大多只共同負責具體的報銷事宜，是對企業的財務狀況和資金流向了解太少探索。此外，出納很可能都很沒法絕對把握財務風險，容易直接出現一些財務問題。如果企業規模會增大，財務管理比較奇怪，那就找出納肯定不太合適。

五、找會計的缺點

找會計的缺點在于，會計通常比較好不太注重規范和程序，有時候很有可能會太不拘泥于細節，導致全面處理保險報銷事宜都很越來越慢。再者，會計很可能比較未必能適應企業的換算情況，不容易再次出現一些不夠靈巧的情況。如果不是企業規模較小，財務管理比較好很簡單，那就找會計肯定不太適合。

六、如何選擇出納或會計？

怎么你選出納或會計？這是需要企業管理者們依據自己的實際中情況和管理需求參與判斷。如果沒有企業規模較小，財務管理比較比較簡單，那么找出納肯定最為適合。要是企業規模會增大，財務管理比較比較緊張，那就找會計很可能最為最合適。況且，企業管理者們還是需要確定人員配備和管理成本等因素。

七、如何提高報銷效率？

該如何想提高能報銷效率？這是企業管理者們是需要查哈的另一個問題。目的是增強能報銷效率，企業管理者們可以采取什么措施200以內措施：

• 建立規范的報銷流程，明確各個環節的職責和權限；
• 采用電子化報銷系統，提高報銷效率和準確性；
• 加強對報銷人員的培訓和管理，提高報銷質量和效率；
• 加強對報銷事宜的監督和審計，避免財務風險。

八、如何防范財務風險？

如何防范財務風險？這是企業管理者們需要關注的另一個問題。為了防范財務風險，企業管理者們可以采取以下措施：

• 建立健全的內部控制制度，規范企業的財務管理流程；
• 加強對財務人員的管理和監督，防止財務失職和貪污；
• 加強對財務報表的審計和監督，避免虛假報表和財務造假；
• 加強對企業的財務風險評估和預警，及時發現和應對財務風險。

九、

單位報銷中找出納還是會計？這是一個需要企業管理者們認真思考和判斷的問題。不同的企業有不同的情況和管理需求，需要根據實際情況進行選擇。此外，企業管理者們還需要加強對報銷流程和財務管理的規范和監督，提高報銷效率和防范財務風險。

十、參考文獻

• 《財務管理》
• 《企業財務管理實務》
• 《財務報表分析與應用》