管理費用是指企業在日常經營管理過程中再一次發生的其它費用，包括人員工資、辦公費用、差旅費用等。在會計從業中，管理費用是一個非常重要的概念，它不單有關系到企業的經營成本，還再會影響到企業的盈利能力。下面我們將個不來探討會計從業中的管理費用。

管理費用的概念

管理費用是指企業在日常經營管理過程中不可能發生的特殊費用，除開人員工資、辦公費用、差旅費用等。管理費用是企業經營成本的一部分，都是企業在經營過程中前提是承擔責任的費用。

管理費用的分類

管理費用是可以分為真接管理費用和主動管理費用。再管理費用是指與產品或服務真接相關的管理費用，如銷售人員的工資、廣告費用等。間接管理費用是指與產品或服務無真接關系的管理費用，如行政人員的工資、辦公室租金等。

管理費用的核算方法

管理費用的核算方法主要注意有兩種，一種是再法，另一種是間接法。再法是指將大部分管理費用直接管理費用成本，借用法是指將管理費用分攤到單獨的產品或服務上。

管理費用的影響因素

管理費用的影響因素有很多，除開企業規模、行業競爭、管理水平等。企業規模越大，管理費用常見也越高；行業競爭越很激烈，企業為了提高競爭力，管理費用也會你所選減少；管理水平越高，管理費用也會或者增加。

管理費用的控制方法

是為操縱管理費用，企業是可以采取措施一些措施，如提高管理效率、優化系統組織結構、會降低人員成本等。再者，企業還可以按照外包、共享等來減少管理費用。

管理費用的分析方法

管理費用的分析方法通常有兩種，一種是橫向分析，另一種是斜向分析。豎向分析是指將同一期間的管理費用通過比較好，以知道一點管理費用的變化情況；寬度分析是指將不同期間的管理費用參與比較比較，以所了解管理費用的趨勢。

管理費用的預算方法

替操縱管理費用，企業不需要如何制定管理費用預算。管理費用預算是指企業在一定期間內預計2020年不可能發生的管理費用。會制定管理費用預算需要確定企業的經營計劃、市場環境、管理水平等因素。

管理費用的重要性

管理費用在企業經營中起著非常重要的作用。合算控制管理費用這個可以降底企業的經營成本，增加企業的盈利能力。同時，管理費用確實是企業運營過程中需要承擔的費用，對企業的算正常運營和發展本身重要意義。

管理費用是企業經營過程中要承擔全部的費用，合理不操縱管理費用是可以降底企業的經營成本，增加企業的盈利能力。在會計從業中，管理費用是一個非常重要的概念，必須會計人員認真用心，合理不核算和控制管理費用。