管理會計是一門與財務會計融洽相關的學科，它的主要目的是為企業管理者提供給或者企業運營情況的信息，以便于管理者決定越來越明智的決策。管理會計科目是管理會計學科中的有用組成部分，它除開了許多完全不同的類型，下面我們將一一能介紹。

成本會計

成本會計是管理會計中最基礎的一種類型，它主要注意是目的是計算產品或服務的成本，以以便于企業管理者表現出非常聰明的選擇的決策。成本會計要注意除開直接材料費用、然后人員成本、制造費用、間接費用等。成本會計，企業管理者可以不好地了解產品或服務的成本構成，最終達到要好地縮減成本，增強企業的盈利能力。

預算會計

預算會計是管理會計中的另一種有用類型，它主要是目的是指導企業管理者制定并執行預算計劃，以便于掌握好地控制企業的支出和收入。預算會計主要注意以及財務預算、銷售預算、生產預算、人力資源預算等。實際預算會計，企業管理者可以不要好地清楚企業的財務狀況，最大限度地好些地制定決策。

績效評估會計

績效評估會計是管理會計中的一種重要的是類型，它主要注意是是為評估企業的績效，以便于掌握企業管理者好地了解企業的運營情況。績效評估會計要注意除了績效指標、績效評估、績效管理等。按照績效評估會計，企業管理者是可以要好地知道一點企業的績效狀況，最大限度地更合適地如何制定決策。

戰略會計

戰略會計是管理會計中的一種有用類型，它比較多是目的是好處企業管理者會制定戰略計劃，以以便日后好些地實現企業的目標。戰略會計通常包括戰略規劃、戰略分析、戰略實施等。按照戰略會計，企業管理者是可以更好地知道一點企業的戰略狀況，最終達到好些地會制定決策。

風險管理會計

風險管理會計是管理會計中的一種不重要類型，它要注意是目的是幫企業管理者識別和管理企業面臨的風險，以便于日后好地保護企業的利益。風險管理會計要注意包括風險識別、風險評估、風險管理等。按照風險管理會計，企業管理者可以好地知道一點企業面臨的風險，使更好地制定出決策。

資本預算會計

資本預算會計是管理會計中的一種重要類型，它主要注意是是為解決企業管理者決定投資決策，以以便日后更好地用來企業的資本。資本預算會計主要注意除了資本預算、投資評估、資本結構等。實際資本預算會計，企業管理者可以不要好地知道一點企業的投資狀況，進而更合適地制定并執行決策。

戰略成本管理會計

戰略成本管理會計是管理會計中的一種最重要類型，它通常是為了幫助企業管理者好地再控制企業的成本，以以便于要好地利用企業的目標。戰略成本管理會計要注意除開成本控制、成本分析、成本管理等。實際戰略成本管理會計，企業管理者可以更合適地知道一點企業的成本狀況，使好地制定出決策。

管理會計信息系統

管理會計信息系統是管理會計中的一種重要的是類型，它主要注意是目的是好處企業管理者更合適地系統管理企業的信息，以便于要好地制定出決策。管理會計信息系統主要和信息收集、信息處理、信息分析等。管理會計信息系統，企業管理者是可以好地打聽一下企業的信息狀況，進而好些地制定決策。

以上那就是管理會計科目的類型以及的介紹，每一種類型都是其獨特的地方的作用，企業管理者可以依據自己的需要選擇類型相對應的類型參與應用，以以便于要好地管理方面企業。