商場會(huì)計(jì)結(jié)算流程是商場運(yùn)營中不可缺失的一環(huán)，它涉及到商場的財(cái)務(wù)管理、商品銷售、庫存管理等多個(gè)方面。商場會(huì)計(jì)結(jié)算流程的不平穩(wěn)優(yōu)秀與否真接影響到商場的經(jīng)營效益和聲譽(yù)。下面我們來認(rèn)真了解一下商場會(huì)計(jì)結(jié)算流程。

第一步：商品銷售

商場的商品銷售是商場會(huì)計(jì)結(jié)算流程的第一步。當(dāng)顧客購買商品時(shí)，收銀員會(huì)在POS機(jī)上然后輸入商品信息，系統(tǒng)會(huì)不自動(dòng)換算出商品的價(jià)格和稅費(fèi)。顧客支付后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成銷售單。

第二步：銷售單審核

銷售單生成氣體后，會(huì)計(jì)人員必須對銷售單參與審核，切實(shí)保障的銷售單的準(zhǔn)確性和完整性。審查過程中，會(huì)計(jì)人員需要核對確認(rèn)商品信息、價(jià)格、稅費(fèi)等內(nèi)容，在內(nèi)顧客的支付和金額。

第三步：銷售單錄入

審核通過后，會(huì)計(jì)人員不需要將銷售單數(shù)據(jù)錄入到商場的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中。錄入過程中，會(huì)計(jì)人員是需要需要填寫消售單號(hào)、銷售日期、商品信息、銷售金額、稅費(fèi)等內(nèi)容。

第四步：庫存管理

銷售單數(shù)據(jù)錄入后，商場的庫存管理系統(tǒng)會(huì)手動(dòng)可以更新商品的庫存信息。商場的庫存管理系統(tǒng)是可以實(shí)時(shí)監(jiān)控商品的庫存情況，及時(shí)回答缺貨商品，切實(shí)保障商品的供應(yīng)充足。

第五步：收款管理

商場的收款管理系統(tǒng)可以不實(shí)時(shí)監(jiān)控顧客的支付情況，包括現(xiàn)金、劃卡、支付寶等多種支付。商場的收款管理系統(tǒng)也可以自動(dòng)銀行對賬，必須保證代收款的準(zhǔn)確性和完整性。

第六步：發(fā)票管理

商場的發(fā)票管理系統(tǒng)可以不自動(dòng)生成銷售發(fā)票，并將發(fā)票信息錄入到商場的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中。商場的發(fā)票管理系統(tǒng)也可以實(shí)時(shí)監(jiān)控發(fā)票的開具情況，必須保證發(fā)票的準(zhǔn)確性和完整性。

第七步：財(cái)務(wù)報(bào)表

商場的財(cái)務(wù)系統(tǒng)這個(gè)可以自動(dòng)導(dǎo)入其它財(cái)務(wù)報(bào)表，以及銷售報(bào)表、庫存報(bào)表、收款報(bào)表、發(fā)票報(bào)表等。商場的財(cái)務(wù)報(bào)表可以指導(dǎo)商場管理層及時(shí)了解商場的經(jīng)營情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。

第八步：財(cái)務(wù)審計(jì)

商場的財(cái)務(wù)審計(jì)是商場會(huì)計(jì)結(jié)算流程的后來一步。商場的財(cái)務(wù)審計(jì)可以指導(dǎo)商場管理層發(fā)現(xiàn)到財(cái)務(wù)問題，及時(shí)解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。商場的財(cái)務(wù)審計(jì)也可以由內(nèi)部審計(jì)或外部審計(jì)機(jī)構(gòu)參與。

以上就是商場會(huì)計(jì)結(jié)算流程的詳細(xì)點(diǎn)介紹。商場會(huì)計(jì)結(jié)算流程的勻暢能力高低直接引響到商場的經(jīng)營效益和聲譽(yù)，商場管理層不需要看重商場會(huì)計(jì)結(jié)算流程的管理和優(yōu)化系統(tǒng)。