管理會計是一種針對企業管理決策的會計學科，它是從收集、處理和分析財務和非財務信息，為企業管理層提供決策支持。管理會計的主要內容以及200元以內幾個方面：

成本管理

成本管理是管理會計的核心內容之一，它通常涉及企業的成本控制、成本分析和成本優化。成本管理的目的是通過降低成本、提高效率和提高產品質量，可以提高企業的競爭力。

預算管理

預算管理是管理會計的另一個重要的是內容，它主要牽涉到企業的預算制定、預算執行和預算完全控制。預算管理的目的是合算的預算會制定和快速有效的預算操縱，實現方法企業的財務目標和經營目標。

績效評價

績效評價是管理會計的不重要內容之一，它比較多比較復雜企業的績效評估、績效分析和績效改進。績效評價的目的是通過對企業績效的評估和分析，為企業管理層可以提供決策支持。

戰略管理

戰略管理是管理會計的另一個不重要內容，它要注意牽涉企業的戰略制定、戰略實施和戰略壓制。戰略管理的目的是實際制定合理不的戰略和最有效的戰略完全控制，基于企業的長期發展目標。

風險管理

風險管理是管理會計的有用內容之一，它主要涉及企業的風險識別、風險評估和風險控制。風險管理的目的是是從有效的風險控制，減低企業的經營風險。

資本預算

資本預算是管理會計的另一個重要的是內容，它通常牽涉企業的投資決策和資本預算。資本預算的目的是是從比較合理的投資決策和最有效的資本預算，實現方法企業的常期發展目標。

財務分析

財務分析是管理會計的重要的是內容之一，它通常不屬于企業的財務報表分析和財務指標分析。財務分析的目的是按照對企業財務狀況的分析，為企業管理層提供給決策支持。

管理會計信息系統

管理會計信息系統是管理會計的最重要組成部分，它通常牽涉到企業的信息系統建設和管理。管理會計信息系統的目的是通過有效的信息系統建設和管理，提高企業的管理效率和決策水平。

以上是管理會計的主要內容，它們約定可以形成了管理會計的核心體系。在實際應用中，企業是可以根據自身的特點和需求，選擇其中的一些內容通過重點研究和應用，以實現企業的常期發展目標。