管理會計(jì)是企業(yè)管理中不可缺的一部分，它也可以指導(dǎo)企業(yè)更合適地完全掌握財(cái)務(wù)狀況，會制定更比較合理的經(jīng)營策略，增加企業(yè)的競爭力。管理會計(jì)的要素內(nèi)容除了了很多方面，下面我們就來一一了解。

成本要素

成本是企業(yè)經(jīng)營中最基本的概念之一，它是指企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營過程中所發(fā)生了什么的費(fèi)用。管理會計(jì)中的成本要素除開了再成本和間接成本兩個(gè)方面。再成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的成本，如原材料、甩漿等。利用成本則是指與產(chǎn)品或服務(wù)借用相關(guān)的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

預(yù)算要素

預(yù)算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它可以幫助企業(yè)制定更比較合理的經(jīng)營計(jì)劃，完全控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。管理會計(jì)中的預(yù)算要素和了財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營預(yù)算兩個(gè)方面。財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的預(yù)算，如預(yù)算資金、利潤預(yù)算等。經(jīng)營預(yù)算則是指企業(yè)在經(jīng)營方面的預(yù)算，如銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等。

績效評估要素

績效考核是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它這個(gè)可以幫助企業(yè)評估員工的工作表現(xiàn)，增強(qiáng)員工的工作積極性。管理會計(jì)中的績效評估要素和了績效指標(biāo)和績效評估方法兩個(gè)方面。績效指標(biāo)是指主要用于評估公司員工績效的指標(biāo)，如銷售額、利潤率等。績效評估方法則是指應(yīng)用于評估員工績效的方法，如360度評估、績效考核等。

決策支持要素

決策支持是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它是可以好處企業(yè)制定更比較合理的經(jīng)營決策，提高企業(yè)的競爭力。管理會計(jì)中的決策支持要素包括了成本分析和投資分析兩個(gè)方面。成本分析是指主要用于分析企業(yè)成本的方法，如成本-收益分析、邊際成本分析等。投資分析則是指應(yīng)用于分析企業(yè)投資的方法，如投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值等。

風(fēng)險(xiǎn)管理要素

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它這個(gè)可以幫企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，想提高企業(yè)的競爭力。管理會計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)管理要素以及了風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制兩個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)評估是指作用于評估公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法，如風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等。風(fēng)險(xiǎn)控制則是指主要是用于控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法，如風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等。

戰(zhàn)略規(guī)劃要素

戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它是可以解決企業(yè)制定更合算的經(jīng)營戰(zhàn)略，想提高企業(yè)的競爭力。管理會計(jì)中的戰(zhàn)略規(guī)劃要素包括了戰(zhàn)略會制定和戰(zhàn)略實(shí)施兩個(gè)方面。戰(zhàn)略制定是指主要是用于如何制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法，如SWOT分析、五力模型等。戰(zhàn)略實(shí)施則是指主要用于可以實(shí)行企業(yè)戰(zhàn)略的方法，如績效管理體系、組織變革等。

信息系統(tǒng)要素

信息系統(tǒng)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它也可以好處企業(yè)更合適地掌握經(jīng)營信息，增加企業(yè)的競爭力。管理會計(jì)中的信息系統(tǒng)要素和了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)兩個(gè)方面。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是指主要用于管理企業(yè)財(cái)務(wù)信息的系統(tǒng)，如會計(jì)軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等。管理信息系統(tǒng)則是指主要是用于管理企業(yè)管理信息的系統(tǒng)，如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等。

價(jià)值鏈要素

價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它這個(gè)可以解決企業(yè)要好地能夠掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過程，提高企業(yè)的競爭力。管理會計(jì)中的價(jià)值鏈要素包括了價(jià)值鏈分析和價(jià)值鏈管理兩個(gè)方面。價(jià)值鏈分析是指用于分析企業(yè)價(jià)值鏈的方法，如價(jià)值鏈圖、價(jià)值鏈分析等。價(jià)值鏈管理則是指主要是用于管理企業(yè)價(jià)值鏈的方法，如供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)流程管理等。

以上那就是管理會計(jì)要素內(nèi)容的介紹，各個(gè)要素都非常重要，企業(yè)在經(jīng)營過程中不需要充分利用那些要素，才能好地能提高企業(yè)的競爭力。