管理會計是一門研究要如何為企業(yè)管理提供給決策支持的學科，其主要目的是為企業(yè)提供有關成本、效益、預算和戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的信息。管理會計的作業(yè)內(nèi)容太極為豐富，下面將為大家能介紹其中的一些。

成本控制

成本控制是管理會計的重要的是作業(yè)之一，它的主要目的是為企業(yè)需要提供有關成本的信息，幫企業(yè)控制成本，增加盈利能力。成本控制的具體內(nèi)容除了成本分析、成本核算、成本預算、成本控制和成本管理等方面。

預算管理

預算管理是管理會計的另一個不重要作業(yè)，它的主要目的是為企業(yè)會制定預算，幫助企業(yè)實現(xiàn)程序預算目標。預算管理的具體內(nèi)容和預算編制、預算執(zhí)行、預算控制和預算分析等方面。

績效評估

績效評估是管理會計的另一個有用作業(yè)，它的主要目的是為企業(yè)評估績效，幫企業(yè)想提高績效。績效評估的具體內(nèi)容和績效指標的選擇、績效評價的方法、績效評估的分析和績效評估的改進等方面。

戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃是管理會計的另一個重要的是作業(yè)，它的主要目的是為企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，解決企業(yè)實現(xiàn)方法戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略規(guī)劃的具體內(nèi)容包括戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略規(guī)劃的實施、戰(zhàn)略規(guī)劃的控制和戰(zhàn)略規(guī)劃的評估等方面。

投資決策

投資決策是管理會計的另一個重要的是作業(yè)，它的主要目的是為企業(yè)提供給無關投資的信息，幫企業(yè)表現(xiàn)出正確的投資決策。投資決策的具體內(nèi)容除了投資項目的評估、投資項目的選擇、投資項目的實施和投資項目的控制等方面。

風險管理

風險管理是管理會計的另一個有用作業(yè)，它的主要目的是為企業(yè)識別和管理風險，幫企業(yè)降低風險。風險管理的具體內(nèi)容以及風險識別、風險評估、風險控制和風險管理等方面。

財務報告

財務報告是管理會計的另一個重要作業(yè)，它的主要目的是為企業(yè)提供關聯(lián)財務信息，好處企業(yè)做出決定正確的的決策。財務報告的具體內(nèi)容除開財務報表的編制、財務報表的分析、財務報表的解釋和財務報表的改進等方面。

信息系統(tǒng)

信息系統(tǒng)是管理會計的另一個重要的是作業(yè)，它的主要目的是為企業(yè)能提供信息支持，指導企業(yè)做出對的的決策。信息系統(tǒng)的具體內(nèi)容除開信息系統(tǒng)的設計、信息系統(tǒng)的實施、信息系統(tǒng)的控制和信息系統(tǒng)的改進等方面。

以上是管理會計中的一些作業(yè)內(nèi)容，它們?yōu)槠髽I(yè)提供給了重要的決策支持，解決企業(yè)利用了可持續(xù)發(fā)展。