會計中級總預算是企業管理中非常重要的一環，它是指企業在一定時間內所計劃的總支出和總收入。總預算的編制需要確定到企業的經營情況、市場變化、行業發展趨勢等多個方面因素，并且是需要參與國家公務員考試綜合教材的分析和預測。下面將祥細可以介紹會計中級總預算包括都有什么內容。

1. 收入預算

收入預算是指企業在一定時間內最遲能完成任務的總收入。正式編制收入預算不需要判斷到市場需求、產品價格、銷售渠道等多個方面因素。通過收入預算，企業這個可以了解到自己的銷售目標和市場競爭情況，最終達到制定出極其現代科學的銷售策略。

2. 成本預算

成本預算是指企業在一定時間內順利的話必須支出的總成本。成本預算除了就成本和一定程度成本兩部分。再成本除了原材料、人工、制造費用等，借用成本除開管理費用、銷售費用等。是從成本預算，企業可以知道一點到自己的成本結構和成本控制情況，最終達到如何制定出十分合不合理的成本管理策略。

3. 利潤預算

利潤預算是指企業在一定時間內最遲都能夠額外的總利潤。利潤預算是企業經營管理的核心，它真接關系到企業的生存和發展。按照利潤預算，企業也可以打聽一下到自己的盈利能力和盈利水平，最大限度地如何制定出非常快速有效的盈利策略。

4. 現金流量預算

現金流量預算是指企業在一定時間內最遲也能額外的總現金流量。現金流量預算是企業資金管理的最重要工具，它是可以好處企業知道一點到自己的資金流動情況和資金狀況，最大限度地制定出出非常現代科學的資金管理策略。

5. 投資預算

投資預算是指企業在一定時間內估計要進行的總投資。投資預算除開固定資產投資、流動資產投資等。通過投資預算，企業這個可以打聽一下到自己的投資需求和投資計劃，最終達到制定并執行出更加合不合理的投資策略。

6. 財務預算

財務預算是指企業在一定時間內順利的話必須通過的總財務活動。財務預算以及資金籌集、資金運用、財務風險管理等。是從財務預算，企業這個可以所了解到自己的財務需求和財務計劃，從而制定出出極其管用的財務管理策略。

7. 人力資源預算

人力資源預算是指企業在一定時間內最遲必須通過的總人力資源活動。人力資源預算除了招人、培訓、績效管理等。實際人力資源預算，企業可以不打聽一下到自己的人力資源需求和人力資源計劃，進而制定并執行出越來越科學的人力資源管理策略。

8. 稅務預算

稅務預算是指企業在一定時間內預計不需要繳交的總稅費。稅務預算是企業稅務管理的重要的是工具，它也可以幫企業清楚到自己的稅務需求和稅務計劃，從而會制定出非常合算的稅務管理策略。

會計中級總預算是企業管理中非常重要的一環，它涵蓋了企業經營管理的方方面面。按照總預算的編制和實施，企業也可以十分現代自然科學地并且經營管理，增加自身的競爭力和盈利能力。