存量資金支出費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，它有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。在實(shí)際操作中，很多企業(yè)對(duì)存量資金支出費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄的理解和掌握還必然一些問題。本文將從概念、分類、編制等方面對(duì)存量資金支出費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄接受具體一點(diǎn)介紹，希望也能對(duì)四方讀者有所幫助。

一、存量資金支出費(fèi)用的概念

存量資金支出費(fèi)用是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生了什么的已全額支付或避開的各項(xiàng)費(fèi)用，包括工資、房租、水電費(fèi)、稅金等。存量資金支出費(fèi)用是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中不可避免的開支，都是企業(yè)算正常運(yùn)營管理所必需的支出。

二、存量資金支出費(fèi)用的分類

存量資金支出費(fèi)用遵循性質(zhì)可以分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。然后費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)再相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、人工多等；間接費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)一定程度相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

三、存量資金支出費(fèi)用的編制

存量資金支出費(fèi)用的編制是指將企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用并且分類、計(jì)量、核算和記錄的過程。具體流程萬分感謝：

1.據(jù)費(fèi)用的性質(zhì)參與分類。

2.對(duì)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量和核算，判斷費(fèi)用的金額。

3.將費(fèi)用的金額有記錄在相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目中。

4.據(jù)會(huì)計(jì)科目的不同，將費(fèi)用分別能計(jì)入成本、費(fèi)用和損益。

四、存量資金支出費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

存量資金支出費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄除開借方和貸方兩個(gè)方面。詳細(xì)分錄萬分感謝：

1.直接支付工資：

借：工資支出

貸：銀行存款

2.支付房租：

借：房租支出

貸：銀行存款

3.申請(qǐng)支付水電費(fèi)：

借：水電費(fèi)支出

貸：銀行存款

4.直接支付稅金：

借：稅金支出

貸：銀行存款

五、存量資金支出費(fèi)用的管理

是對(duì)存量資金支出費(fèi)用的管理，企業(yè)要可以做到200元以內(nèi)幾點(diǎn)：

1.確立科學(xué)一般的預(yù)算制度，壓制費(fèi)用支出。

2.起到內(nèi)部審計(jì)，避兔各項(xiàng)支出的濫用。

3.優(yōu)化流程，減少費(fèi)用支出。

4.建立績效考核機(jī)制，正激勵(lì)員工省成本。

六、存量資金支出費(fèi)用的分析

存量資金支出費(fèi)用的分析是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是可以解決企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。詳細(xì)分析方法如下：

1.比較好相同時(shí)期的存量資金支出費(fèi)用，所了解企業(yè)的經(jīng)營變化。

2.比較好有所不同企業(yè)的存量資金支出費(fèi)用，打聽一下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.分析存量資金支出費(fèi)用的構(gòu)成，看出省成本的途徑。

七、存量資金支出費(fèi)用的控制

存量資金支出費(fèi)用的控制是企業(yè)管理中的重要任務(wù)，是可以解決企業(yè)提高經(jīng)營效益。具體詳細(xì)完全控制方法如下：

1.建立起真正的科學(xué)的預(yù)算制度，操縱費(fèi)用支出。

2.增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，能夠防止費(fèi)用開支的濫用。

3.優(yōu)化流程，減少費(fèi)用支出。

4.組建績效考核機(jī)制，會(huì)激勵(lì)員工節(jié)約成本。

八、存量資金支出費(fèi)用的優(yōu)化

存量資金支出費(fèi)用的優(yōu)化是企業(yè)管理中的重要任務(wù)，可以不幫助企業(yè)提高經(jīng)營效益。具體詳細(xì)優(yōu)化方法如下：

1.優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低采購成本。

2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

3.系統(tǒng)優(yōu)化銷售渠道，能提高銷售效率。

4.優(yōu)化人力資源管理，增強(qiáng)員工效率。

存量資金支出費(fèi)用是企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中無可避免的開支，企業(yè)要建立現(xiàn)代自然科學(xué)的預(yù)算制度、可以提高內(nèi)部審計(jì)、優(yōu)化流程、建立起績效考核機(jī)制等措施，來完全控制和優(yōu)化存量資金支出費(fèi)用，提高經(jīng)營效益。