研發間接費用是企業在研發過程中所不可能發生的其它費用，包括但不限于研發設備的維護費用、研發人員的培訓費用、研發場地的租賃費用等。那些個費用可是不直接與產品的生產和銷售具體，但對此企業的研發能力和技術水平有著極為關鍵的作用。但，要如何錯誤的去處理研發管理費用的會計問題，是你是哪企業都需要面對的挑戰。

研發間接費用的分類

研制開發間接費用可以分為兩類：可管轄范圍于特定的事件項目的費用和萬不可交歸于特定的事件項目的費用。可管轄范圍于特定的事件項目的費用是指與是一個詳細研發項目相關的費用，如那個新產品的研發費用。決不可交歸于特定的事件項目的費用是指與多個研發項目相關的費用，如設計研發部門的管理費用。

研發間接費用的核算方法

相對于可歸屬于某種特定項目的費用，企業可以不需要就核算的方法，尚未這些費用再分配到或者的研發項目中。對此萬不可交歸于某一特定項目的費用，企業是可以區分借用日常核算的方法，還沒有這些費用聽從一定的比例分配到二十多個研發項目中。

研發間接費用的會計處理

研發管理費用的會計處理需要遵循什么200元以內原則：

• 研發間接費用應當在發生時及時計提，并在每個會計期間內進行核算和分攤。
• 研發間接費用應當按照實際發生的金額計提，不能虛增或虛減。
• 研發間接費用的核算和分攤應當符合會計準則和稅法規定。

研發間接費用的分攤比例

研發間接費用的分攤比例應當根據實際情況確定。一般來說，可以采用以下幾種方法：

• 按照研發項目的直接人工費用分攤。
• 按照研發項目的直接材料費用分攤。
• 按照研發項目的直接人工費用和直接材料費用的加權平均值分攤。
• 按照研發項目的研發投入比例分攤。

研發間接費用的會計科目

研發間接費用的會計科目應當根據實際情況確定。一般來說，可以采用以下幾種會計科目：

• 管理費用科目：用于核算與研發項目無關的管理費用。
• 研發費用科目：用于核算與研發項目相關的直接費用。
• 研發間接費用科目：用于核算與研發項目相關的間接費用。

研發間接費用的管理

研發間接費用的管理需要注意以下幾點：

• 加強研發間接費用的核算和分攤，確保費用的準確性和合理性。
• 制定科學的研發間接費用分攤比例，避免費用分攤不公。
• 建立完善的研發間接費用管理制度，規范費用的使用和管理。
• 加強對研發間接費用的監督和審計，確保費用的合規性和規范性。

研發間接費用的影響因素

研發間接費用的影響因素主要包括以下幾個方面：

• 研發項目的數量和規模。
• 研發人員的數量和水平。
• 研發設備的種類和使用情況。
• 研發場地的租賃費用和使用情況。

研發間接費用的優化

為了降低研發間接費用的成本，企業可以采取以下措施：

• 優化研發項目的管理，避免重復投入和浪費。
• 提高研發人員的效率和水平，減少人力成本。
• 優化研發設備的使用和維護，減少設備成本。
• 合理利用研發場地，降低租賃成本。

研發生產管理費用的會計處理是企業研發管理中不得不重視的一環。只有一合理核算和管理研發生產間接費用，才能增強企業的研發能力和競爭力。