酒店會(huì)計(jì)是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域，牽涉到到許多方面，除了單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用。固定設(shè)置費(fèi)用是指一些不隨銷售量的變化而轉(zhuǎn)變的費(fèi)用，那些費(fèi)用是酒店必須申請(qǐng)支付的，無(wú)論酒店如何確定有客人入住。本文將深入的探討酒店會(huì)計(jì)中的且固定費(fèi)用。

什么是固定費(fèi)用？

固定費(fèi)用是指那些個(gè)不隨銷售量的變化而變化的費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用是酒店需要全額支付的，不論酒店是否是有客人可以住。那些個(gè)費(fèi)用包括房屋租金、房屋維護(hù)費(fèi)用、工資、保險(xiǎn)、水電費(fèi)等。那些費(fèi)用是酒店必須直接支付的，不管是什么酒店如何確定有客人入住。

如何計(jì)算固定費(fèi)用？

計(jì)算出單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用的方法是將所有的的固定設(shè)置費(fèi)用加過(guò)來(lái)，然后除以酒店的總客房數(shù)，得出來(lái)你是什么客房的固定不動(dòng)費(fèi)用。這樣的數(shù)字可以好處酒店管理者好些地清楚每個(gè)客房的成本，從而制定出好的價(jià)格策略。

固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用的區(qū)別

且固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用是酒店會(huì)計(jì)中的兩個(gè)不重要概念。且固定費(fèi)用是指幾個(gè)不隨銷售量的變化而變化的費(fèi)用，而變動(dòng)費(fèi)用是指幾個(gè)隨銷售量的變化而變化的費(fèi)用。固定費(fèi)用是酒店需要直接支付的，不管是什么酒店是否是有客人可以住，而調(diào)整費(fèi)用則是緊接著銷售量的變化而改變的。

如何降低固定費(fèi)用？

降低單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用是酒店管理者的一個(gè)重要任務(wù)。降底單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用的方法包括：節(jié)約用水用電、降低員工人數(shù)、會(huì)減少不必要的設(shè)備和設(shè)施等。這個(gè)方法可以幫助酒店管理者減低固定費(fèi)用，最終達(dá)到想提高酒店的盈利能力。

固定費(fèi)用與酒店盈利能力的關(guān)系

固定不動(dòng)費(fèi)用是酒店可以申請(qǐng)支付的，無(wú)論酒店是否是有客人不想住。因此，且固定費(fèi)用對(duì)酒店的盈利能力有著最重要的影響。要是且固定費(fèi)用過(guò)高，酒店的盈利能力是會(huì)造成影響。而，酒店管理者需要很認(rèn)真再控制且固定費(fèi)用，以提高酒店的盈利能力。

如何合理分配固定費(fèi)用？

合理分配固定設(shè)置費(fèi)用是酒店管理者的一個(gè)重要任務(wù)。合理分配且固定費(fèi)用的方法除開：遵循客房面積、客房數(shù)量、客房類型等因素接受分配。那些個(gè)方法是可以幫助酒店管理者要好地清楚你是哪客房的成本，使會(huì)制定更好的價(jià)格策略。

固定費(fèi)用與酒店品質(zhì)的關(guān)系

且固定費(fèi)用是酒店必須支付的，無(wú)論是酒店如何確定有客人不想住。并且，且固定費(fèi)用對(duì)酒店的品質(zhì)有著最重要的影響。如果沒(méi)有固定不動(dòng)費(fèi)用過(guò)高時(shí)，酒店的品質(zhì)就會(huì)受到影響。因此，酒店管理者要很認(rèn)真控制且固定費(fèi)用，以提高酒店的品質(zhì)。

如何控制固定費(fèi)用？

操縱且固定費(fèi)用是酒店管理者的一個(gè)重要任務(wù)。控制固定設(shè)置費(fèi)用的方法和：節(jié)約用水用電、減少員工人數(shù)、減少不必要的設(shè)備和設(shè)施等。那些方法可以不解決酒店管理者完全控制單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用，使提高酒店的盈利能力。

固定不動(dòng)費(fèi)用是酒店會(huì)計(jì)中的一個(gè)最重要概念，它對(duì)酒店的盈利能力、品質(zhì)等方面應(yīng)該有著最重要的影響。酒店管理者是需要鄭重完全控制且固定費(fèi)用，以提高酒店的盈利能力和品質(zhì)。