會計與財務部是企業中非常重要的部門，他們全權負責著企業的財務管理和財務決策。在這樣的部門中，會計與財務部部長是非常重要的角色，他們承擔著不同的職責。本文可以說詳細介紹會計與財務部部長的職責區別。

會計部部長的職責

會計部部長是負責會計工作的管理者，他們不需要必須保證企業的財務記錄和報表準確無誤。他們是需要管理會計團隊，監督和指導日常會計工作的進行，并以保證會計團隊不違背財務規定和法律法規。

財務部部長的職責

財務部部長是負責企業財務管理的管理者，他們需要確保全企業的財務決策和財務計劃的制定。他們不需要管理財務團隊，專門監督日常財務工作的進行，并確保全財務團隊信守財務規定和法律法規。

會計部部長的職責細節

會計部部長要必須保證企業的會計記錄準確無誤，他們需要監督會計團隊并且賬務處理、準備財務報表、接受會計核算等工作。至于，他們還必須以保證會計團隊不違背會計準則和法律法規，以及確保會計記錄的保密性。

財務部部長的職責細節

財務部部長不需要以保證企業的財務決策和財務計劃的制定，他們要監督財務團隊并且財務分析、預算編制、資金管理等工作。此外，他們還要確保財務團隊遵守財務規定和法律法規，在內確保財務信息的保密性。

會計部部長與財務部部長的協作

會計部部長和財務部部長是需要密切協作，共同能夠完成企業的財務管理工作。會計部部長不需要提供清楚的會計記錄和報表，以備萬一財務部部長通過財務分析和決策。財務部部長不需要能提供財務計劃和預算，盡快會計部部長接受會計核算和賬務處理。

會計部部長與財務部部長的溝通

會計部部長和財務部部長不需要接受正常的溝通，以備萬一及時解決財務管理中的問題。會計部部長不需要向財務部部長領導報告會計工作的進展和問題，以便于財務部部長及時調整財務計劃和決策。財務部部長是需要向會計部部長如實匯報財務分析和決策的結果，以便會計部部長及時調整會計記錄和報表。

會計部部長與財務部部長的培訓

會計部部長和財務部部長需要不斷地學習和增強自己的專業知識和技能。他們不需要定期定時參加培訓和去學習，以便掌握2012版的財務管理理論和實踐。此外，他們還要培訓和指導下屬，以便于增強團隊的構造素質。

會計部部長與財務部部長的評估

會計部部長和財務部部長需要給予企業的評估和考核，以便于評估他們的工作表現和業績。他們必須參照企業的要求和標準，如何制定自己的工作計劃和目標，并努力再努力實現方法這個目標。當然了，他們還是需要不斷地反思和設計改進自己的工作和方法。

會計部部長和財務部部長是企業財務管理中非常重要的角色，他們承擔著有所不同的職責。會計部部長必須確保全會計記錄和報表的準確無誤，財務部部長必須確保全財務決策和財務計劃的制定。他們不需要密切協作、很頻繁溝通、不斷學習和增強自己的專業素質，以便于更合適地能完成企業的財務管理工作。