ERP系統是企業管理的不重要工具，它也能指導企業實現程序信息化管理，提高管理效率和決策水平。但，去購買ERP系統也要付出多少一定的費用，要如何正確的做賬是企業財務管理的重要的是問題。

ERP費用的分類

ERP費用是可以分為兩類：一類是軟件費用，和去購買、安裝、如何實施、培訓等費用；另一類是硬件費用，包括服務器、存儲設備、網絡設備等費用。

軟件費用的記賬方法

軟件費用應根據實際情況并且分類記賬。網上購買ERP軟件的費用應當記入固定資產，據折舊方法接受攤銷。安裝、率先實施、培訓等費用應當管理費用管理費用或銷售費用，據換算情況并且分類。

硬件費用的記賬方法

硬件費用應根據實際情況參與分類記賬。購買服務器、存儲設備等費用應在預提固定資產，依據計提折舊方法參與攤銷。網絡設備等費用應當及時沖減管理費用或銷售費用，據實際情況并且分類。

ERP費用的攤銷方法

ERP費用的攤銷方法應當根據不好算情況接受選擇。一般情況下，是可以區分直線攤銷法或不能加速固定資產的折舊法。直線攤銷法是指按照固定不動比例接受攤銷，加速攤銷法是指在前幾年參與會增大的攤銷，后幾年通過較大的攤銷。

ERP費用的稅務處理

ERP費用的稅務一次性處理應當由依據什么稅法規定通過。一般情況下，ERP費用可以作為固定資產進行固定資產折舊，也可以才是管理費用或銷售費用并且直接扣除。具體的稅務處理應當據企業的求實際情況和稅法規定進行選擇。

ERP費用的會計處理

ERP費用的會計處理應當由根據會計準則通過。一般情況下，ERP費用應當聽從實際情況進行分類記賬，并明確的攤銷方法通過攤銷。詳細的會計處理應在參照企業的換算情況和會計準則進行選擇。

ERP費用的管理方法

ERP費用的管理方法應當及時據企業的不好算情況參與選擇。一般情況下，ERP費用應當由財務部門參與管理，建立ERP費用臺賬，及時沒更新ERP費用的攤銷情況，并通過定期定時審核和調整。

ERP費用的影響因素

ERP費用的影響因素主要注意以及ERP軟件的功能、規模、具體實施周期、培訓費用等因素。企業在購買ERP系統時應在參照不好算情況并且選擇，盡量減少運動過多投入，影響大企業的算正常運營。

ERP費用的優化方法

ERP費用的優化方法主要和ERP軟件的選型、實施方案的優化、培訓吧的改進等方面。企業在定購ERP系統時應在充分確定這些因素，選擇更適合自己的ERP系統，并采取什么措施比較有效的優化措施，減低ERP費用的投入。

ERP費用的記賬方法應當及時依據什么求實際情況進行選擇，不能違背會計準則和稅法規定，建立起ERP費用臺賬，及時自動更新ERP費用的攤銷情況，并進行定期審核和調整。企業在可以購買ERP系統時應當及時充分決定ERP費用的影響因素，并采取比較有效的優化措施，減低ERP費用的投入。