經(jīng)營會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)非常重要的會(huì)計(jì)分支，它們在企業(yè)管理中都起著至關(guān)重要的作用。確實(shí)它們都是會(huì)計(jì)學(xué)的分支，但是它們互相存在地著很小的區(qū)別。在本文中，我們將是研究和探討生意會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，以及它們在企業(yè)管理中的作用。

經(jīng)營會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的定義

經(jīng)營會(huì)計(jì)是指對企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)并且記錄、分類、匯總、分析和報(bào)告的會(huì)計(jì)工作。它比較多了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除開資產(chǎn)、所有者權(quán)益、收入、支出、利潤等方面。而管理會(huì)計(jì)則是指為企業(yè)管理決策提供信息允許的會(huì)計(jì)工作。它通常了解企業(yè)的經(jīng)營效益和成本控制，以及成本、利潤、投資回報(bào)率等方面。

經(jīng)營會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的目的

經(jīng)營會(huì)計(jì)的目的是為了資料記錄和報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以便企業(yè)管理者和利益相關(guān)者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，做出或則的決策。而管理會(huì)計(jì)的目的則是替為企業(yè)管理者需要提供決策支持，指導(dǎo)他們會(huì)制定和具體實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略和計(jì)劃。

經(jīng)營會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的對象

經(jīng)營會(huì)計(jì)的對象是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，包括資產(chǎn)、負(fù)債增加、收入、支出、利潤等方面。而管理會(huì)計(jì)的對象則是企業(yè)的經(jīng)營效益和成本控制，包括成本、利潤、投資回報(bào)率等方面。

經(jīng)營會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的方法

經(jīng)營會(huì)計(jì)的方法主要是會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告，和會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等。而管理會(huì)計(jì)的方法則主要注意是成本會(huì)計(jì)和預(yù)算再控制，以及成本核算、成本控制、預(yù)算編制和執(zhí)行等。

經(jīng)營會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)

經(jīng)營會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了資產(chǎn)、所有者權(quán)益、收入、支出、利潤等方面。而管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)則是企業(yè)的經(jīng)營效益和成本控制，包括成本、利潤、投資回報(bào)率等方面。

經(jīng)營會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍

經(jīng)營會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍主要注意是企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)，正常情況是通過會(huì)計(jì)年度并且核算和報(bào)告。而管理會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍則比較多是企業(yè)的長時(shí)刻經(jīng)營決策，大多是遵循計(jì)劃期限參與預(yù)算和完全控制。

經(jīng)營會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的用戶

經(jīng)營會(huì)計(jì)的用戶要注意是企業(yè)內(nèi)部管理者和外部利益相關(guān)者，以及股東、投資者、債權(quán)人、政府等。而管理會(huì)計(jì)的用戶則要注意是企業(yè)內(nèi)部管理者，除了高管、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。

經(jīng)營會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

經(jīng)營會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相互關(guān)聯(lián)的，它們在企業(yè)管理中起著不可缺失的作用。經(jīng)營會(huì)計(jì)提供了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為管理會(huì)計(jì)提供了數(shù)據(jù)支持；而管理會(huì)計(jì)則實(shí)際成本控制和預(yù)算編制，幫經(jīng)營會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

可以經(jīng)營會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)不同的會(huì)計(jì)分支，它們在企業(yè)管理中各自發(fā)揮著不重要的作用。經(jīng)營會(huì)計(jì)主要注意查哈企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，而管理會(huì)計(jì)則要注意查哈企業(yè)的經(jīng)營效益和成本控制。只不過它們彼此間存在地著很小的區(qū)別，可是它們在企業(yè)管理中是彼此關(guān)聯(lián)的，共同為企業(yè)的發(fā)展和最終做出了貢獻(xiàn)。