管理會計是一種在企業(yè)管理中應用的會計學科，它通常查哈企業(yè)的內部管理和決策制定并執(zhí)行。敏感性分析是管理會計中的一種重要的是工具，它這個可以指導企業(yè)管理者要好地了解企業(yè)的風險和機會，并做出決定極其識時務的決策。本文將能介紹敏感性分析的概念、方法和應用。

什么是敏感性分析？

很敏感性分析是一種主要是用于評估所企業(yè)決策的風險和機會的方法。它按照對相同變量的變化進行模擬，來預估企業(yè)決策的結果。敏感性分析也可以解決企業(yè)管理者了解企業(yè)決策的可行性和穩(wěn)定性，最大限度地決定非常聰明的選擇的決策。

敏感性分析的方法

敏感性分析的方法比較多除開場景分析、斷點分析和模擬分析。

場景分析是一種對不同場景并且模擬，來評估所企業(yè)決策的風險和機會的方法。它可以不指導企業(yè)管理者所了解企業(yè)在差別情況下的表現，從而做出越來越明智的決策。

斷點分析是一種通過判斷企業(yè)決策的最大時收益或的最成本，來做評估企業(yè)決策的風險和機會的方法。它可以好處企業(yè)管理者清楚企業(yè)決策的最小收益或大的成本，最大限度地表現出極其聰明的選擇的決策。

設計模擬分析是一種通過對完全不同變量的變化參與模擬，來評估公司企業(yè)決策的風險和機會的方法。它可以幫企業(yè)管理者清楚企業(yè)決策的風險和機會，從而做出極其明智的決策。

敏感性分析的應用

敏感性分析也可以應用于多個領域，如投資決策、財務規(guī)劃、風險管理等。

在投資決策中，敏感性分析這個可以幫助投資者清楚投資項目的風險和機會，使做出非常聰明的選擇的投資決策。

在財務規(guī)劃中，敏感性分析可以幫企業(yè)管理者了解企業(yè)的財務狀況和未來發(fā)展趨勢，最終達到做出非常識時務的財務決策。

在風險管理中，敏感性分析可以不指導企業(yè)管理者清楚企業(yè)的風險和機會，進而制定并執(zhí)行更加有效的風險管理策略。

敏感性分析的優(yōu)點

敏感性分析具高以上優(yōu)點：

1.也可以幫企業(yè)管理者所了解企業(yè)決策的風險和機會。

2.也可以解決企業(yè)管理者制定并執(zhí)行極其識時務的決策。

3.可以不解決企業(yè)管理者更好地管理呀企業(yè)的風險。

敏感性分析的局限性

敏感性分析也存在地一些局限性：

1.敏感性分析的結果并不是一種預測，不一定也能詳細上級主管部門實際情況。

2.敏感性分析的結果是被數據質量和模型假設的影響。

3.敏感性分析需要大量的數據和計算資源，這對小企業(yè)可以說可能不太實用。

如何進行敏感性分析？

通過敏感性分析需要按照200以內步驟：

1.可以確定決策變量和結果變量。

2.確定變量的范圍和變化。

3.成立模型并接受模擬。

4.分析演示結果并做出決策。

敏感性分析是一種重要的管理會計工具，它也可以好處企業(yè)管理者要好地所了解企業(yè)的風險和機會，并決定十分不明智的決定的決策。敏感性分析的方法包括場景分析、斷點分析和模擬分析，應用形式于投資決策、財務規(guī)劃、風險管理等領域�？墒敲舾行苑治鲂拚嬲叩拇嬖谝恍┚窒扌裕�但它依然是一種太用處不大的工具。