倉儲費用是指企業在倉儲物品過程中所有一種的其它費用，和倉儲租金、人工費用、保險費用、維修費用等。這對企業來講，倉儲費用是一個無可避免的成本，該如何合不合理地計算和管理倉儲費用，擁有了企業管理者必須關注的不重要問題。本文將介紹倉儲費用會計準則，指導企業好地完全掌握倉儲費用的計算和管理。

倉儲費用的會計準則

倉儲費用的會計準則主要注意除了兩個方面：計入時機和計算方法。

計入時機

倉儲費用的沖減時機一般分為兩種情況：一是聽從租賃合同規定的支付管理費用，二是按照不好算發生了什么的時間管理費用。

計算方法

倉儲費用的計算方法通常除了兩種：一是按照面積計算，二是明確的貨物數量算出。

倉儲費用的管理

倉儲費用的管理是企業管理者必須關注的不重要問題。如何能合算地再控制倉儲費用，降低企業成本，提高企業競爭力，是企業管理者需要認真的思考的問題。

合理規劃倉儲空間

合理規劃倉儲空間是減少倉儲費用的不重要手段。企業肯定依據自身的業務特點和倉儲需求，合理規劃倉儲空間，避免倉儲空間的浪費。

優化倉儲流程

系統優化倉儲流程是增強倉儲效率，會降低倉儲費用的重要的是手段。企業應該要實際優化倉儲流程，能提高倉儲效率，減低倉儲成本。

合理使用倉儲設備

合理使用倉儲設備是減低倉儲費用的重要的是手段。企業估計參照自身的業務特點和倉儲需求，合理使用倉儲設備，盡量減少倉儲設備的浪費。

優化人力資源

360優化人力資源是增加倉儲效率，降底倉儲費用的有用手段。企業應該要通過優化人力資源，增加倉儲效率，減少倉儲成本。

合理選擇保險方案

合算選擇類型保險方案是減低倉儲費用的有用手段。企業應該根據自身的業務特點和倉儲需求，合理不選擇保險方案，盡量避免保險費用的浪費。

合理控制維修費用

比較合理控制維修費用是減少倉儲費用的最重要手段。企業估計依據自身的業務特點和倉儲需求，比較合理控制維修費用，避免維修費用的浪費。

倉儲費用是企業無可避免的成本，該如何合理不地算出和管理倉儲費用，成為了企業管理者是需要關注的最重要問題。按照合理規劃倉儲空間、優化倉儲流程、合理使用倉儲設備、優化軟件人力資源、合理不你選保險方案、比較合理操縱維修費用等手段，企業可以不減低倉儲費用，提高企業競爭力。