公司會計主管交接流程是公司內部管理的重要環節之一，它當然有關系到公司財務數據的準確性和公司的經濟效益。但，公司會計主管交接流程需要能得到高度重視和認真不能執行。本文將詳細能介紹公司會計主管交接流程的具體步驟和注意事項，期望對公司管理者和會計主管有不幫助。

第一步：確定交接時間

在公司會計主管還沒有自動離職或調崗之前，應與新上任會計主管協商確認交接時間。一般情況下，交接時間應在自動離職前一個月左右吧，以切實保障新上任會計主管也能熟得不能再熟公司的財務數據和業務流程。

第二步：制定交接計劃

在確定交接時間后，公司會計主管應會制定詳細點的交接計劃，除了交接的具體內容、時間安排和交接等。交接計劃應參照公司的不好算情況和現任會計主管的需求通過會制定，以確保全交接工作的成功了參與。

第三步：交接前準備工作

在點交前，公司會計主管應對公司的財務數據接受收拾和備份，必須保證數據的完整性和安全性。同時，還去對付公司的財務制度和流程進行梳理和希望能夠下任會計主管也能更合適地清楚公司的財務管理情況。

第四步：交接過程中的注意事項

在點交過程中，公司會計主管應與上一任會計主管接受充分的溝通和交流，以保證交接工作的成功了接受。同時，還應盡量以下幾點：

• 確保交接的數據和信息準確無誤。
• 向新任會計主管詳細介紹公司的財務制度和流程。
• 向新任會計主管提供必要的培訓和指導。
• 解答新任會計主管的疑問和問題。

第五步：交接后的跟進工作

在交接能完成后，公司會計主管應對交接工作通過和評估，以便于進一步完善系統公司的財務管理制度和流程。同時，還應與新任會計主管保持聯系，打聽一下其工作情況，及時解決其困難。

第六步：交接后的財務數據審查

在處理完能夠完成后，公司管理者應對交接后的財務數據參與審查，以必須保證數據的準確性和完整性。假如突然發現數據不吻合或不完整的情況，應及時參與糾正和補充。

第七步：交接后的財務報表制作

在事宜成功后，新上任會計主管應依據公司的財務數據制作財務報表，希望能夠公司管理者打聽一下公司的財務狀況和經濟效益。財務報表應準確無誤，要什么公司的財務制度和流程。

第八步：交接后的財務管理

在處理完畢結束后，下任會計主管應據公司的財務制度和流程并且財務管理，確保全公司的財務數據的準確性和安全性。同時，還應及時向公司管理者匯報情況公司的財務狀況和經濟效益，希望能夠公司管理者及時調整經營策略和決策。

公司會計主管交接流程是公司內部管理的重要環節之一，它關系不到公司的經濟效益和管理水平。而，公司管理者和會計主管應高度重視和鄭重想執行公司會計主管交接流程，以以保證公司的財務數據的準確性和安全性。