項目會計成本報表是企業在進行項目管理時不可缺的一項工作。對項目的成本接受統計和分析，也可以解決企業好地完全掌握項目的經濟狀況，及時發現問題并采取什么措施相對應的措施。這樣，項目會計成本報表和哪些地方內容呢？下面就來一一介紹。

1. 項目成本總覽

項目成本總覽是項目會計成本報表中最基本的部分。它除開了項目的總成本、不好算成本、預算成本、成本偏差等信息。按照對這些數據的分析，可以打聽一下項目的整個結構經濟狀況，確定項目是否在預算范圍內并且。

2. 人力成本

人力成本是指項目中與人力資源相關的成本，以及工資、福利、陪訓等。這部分成本通常占有項目總成本的較小比例，因此不需要特別關注。對人力成本的分析，是可以打聽一下項目的人力資源狀況，及時發現人力成本過熱或較低的問題。

3. 材料成本

材料成本是指項目中與材料相關的成本，除開原材料、零部件、設備等。這部分成本通常也占據項目總成本的一定比例。是從對材料成本的分析，也可以知道一點項目的材料采購狀況，及時發現材料成本過高或過高時的問題。

4. 設備成本

設備成本是指項目中與設備相關的成本，以及設備購置、以維護、去修理等。這部分成本大多占下項目總成本的一定比例。是從對設備成本的分析，可以清楚項目的設備使用狀況，及時發現設備成本過高或過高時的問題。

5. 其他成本

除了人力成本、材料成本和設備成本除此之外，項目中還有一些那些成本，如差旅費、會議費、辦公費等。這些個成本大多比較零星，但也需要接受統計和分析。是從對其他成本的分析，這個可以打聽一下項目的其余支出狀況，及時發現別的成本過高或過高則的問題。

6. 成本分配

成本分配是指將項目成本聽從相同的分類并且分配，如聽從工作內容、聽從部門、通過階段等。實際對成本分配的分析，可以了解項目有所不同部分的成本分布情況，及時發現成本分配不合理的問題。

7. 成本效益分析

成本效益分析是指對項目成本和項目效益參與比較比較，以確定項目的經濟效益有無合理。實際對成本效益分析的分析，可以打聽一下項目的經濟效益狀況，及時發現成本效益不合理的問題。

8. 成本控制措施

成本控制措施是指對項目成本接受再控制的具體措施，如采取措施節約下來措施、優化流程、降低成本等。實際對成本控制措施的分析，是可以了解項目的成本控制情況，及時發現成本控制措施不力的問題。

項目會計成本報表除了了項目成本總覽、人力成本、材料成本、設備成本、那些成本、成本分配、成本效益分析和成本控制措施等內容。實際對那些個內容的統計和分析，這個可以指導企業更好地完全掌握項目的經濟狀況，及時發現問題并采取什么措施相應的措施，最終達到基于項目的成功管理。