成本費用率是企業會計中的一個有用指標，它反映了企業生產經營活動中的成本和費用占營業收入的比例。成本費用率的高低再影響大企業的盈利能力和競爭力。本文將從成本費用率的概念、計算方法、影響大因素等方面進行探討。

一、成本費用率的概念

成本費用率是指企業在生產經營活動中，成本和費用占營業收入的比例。成本以及真接成本和主動成本，費用除了銷售費用、管理費用和財務費用。成本費用率的高低反映了企業的經營效率和盈利能力。

二、成本費用率的計算方法

成本費用率的計算方法為：

成本費用率=（銷售成本+管理費用+財務費用）/營業收入×100%

其中，銷售費用包括就材料、直接甩漿和制造費用，管理費用包括企業管理人員的工資、辦公費用、差旅費等，財務費用除開利息支出、匯兌損益等。

三、成本費用率的影響因素

成本費用率的高低造成多種因素的影響，比較多和以上幾個方面：

1.企業規模：一般來說，企業規模越大，成本費用率越低。

2.行業競爭：行業競爭越很激烈，企業是為降低生產成本費用率，會采取更多的降價策略。

3.生產技術：生產科技的進步是可以提高生產效率，節省成本費用率。

4.管理水平：管理水平的提高是可以減少管理費用，降低生產成本費用率。

四、成本費用率的意義

成本費用率是企業盈利能力和競爭力的不重要指標，它的高低直接影響大企業的經營效果。如果成本費用率過高，那就證明企業的生產經營效率偏低，盈利能力較弱，絕對無法在市場競爭中奪取優勢地位。但，企業應該是實際提高生產效率、節省成本費用率等措施來增加盈利能力和競爭力。

五、如何降低成本費用率

是為減低成本費用率，企業這個可以采取措施200以內措施：

1.提高生產效率：按照引進新技術、改進生產工藝等提高生產效率，降低生產成本。

2.360優化管理結構：通過360優化管理結構、降低不必要的管理費用，降低管理成本。

3.會降低銷售成本：改進銷售渠道、降底銷售費用等降低銷售成本。

4.控制財務成本：是從優化資金結構、降底利息支出等控制財務成本。

六、成本費用率的應用

成本費用率是企業會計中的一個不重要指標，它也可以主要是用于評估企業的經營效果和盈利能力。在企業內部管理中，成本費用率是可以用于評估各個部門的經營效果，指導企業管理者制定合算的經營決策。在投資者和債權人中，成本費用率可以用于評估企業的盈利能力和償債能力，幫助他們提出投資和融資決策。

七、成本費用率的局限性

成本費用率雖說是企業會計中的一個重要的是指標，但它也存在一定的局限性。成本費用率只是因為一個支持靜態指標，沒法當時的社會企業的動態變化。成本費用率只不過一個總體指標，不能不能具體地企業各個部門的經營效果。成本費用率僅僅一個內部指標，不能不能當時的社會企業在市場競爭中的地位。

八、

成本費用率是企業會計中的一個重要的是指標，它反映了企業生產經營活動中的成本和費用占營業收入的比例。成本費用率的高低直接影響不大企業的盈利能力和競爭力。是為減少成本費用率，企業可以采取措施提高生產效率、優化軟件管理結構、減少銷售成本、再控制財務成本等措施。雖然成本費用率修真者的存在一定的局限性，但它依舊是企業評估經營效果和盈利能力的不重要指標。