建筑行業是一個人力密集型的行業，人工費用是建筑企業的最的支出之一。建筑會計人工費用的管理是建筑企業的重要任務之一。本文將從人工費用的定義、人工費用的分類、人工費用的核算、人工費用的控制等方面并且探討。

一、人工費用的定義

人工費用是指企業為完成任務勞動力所支付的報酬，除開工資、津貼、獎金、福利等。人工費用是建筑企業的通常成本之一，就影響大企業的經濟效益。

二、人工費用的分類

人工費用可以分為真接人工費用和主動人工費用。就人工費用是指直接參與成產的勞動力所產生的費用，如工人的工資、津貼、獎金等。主動人工費用是指不然后聯合生產出來的勞動力所才能產生的費用，如管理人員的工資、福利等。

三、人工費用的核算

人工費用的核算是建筑企業會計工作的最重要組成部分。人工費用的核算和可以計算工資、計算出津貼、可以計算獎金、可以計算福利等。在核算人工費用時，需要特別注意工資的計算、津貼的發放標準、獎金的評定標準、福利的發放等問題。

四、人工費用的控制

人工費用的控制是建筑企業管理的重要任務之一。人工費用的控制包括會降低人工費用、提高勞動生產率、改善勞動條件等。在再控制人工費用時，需要再注意人力資源的合理配置、工作流程的優化、設備的升級等問題。

五、人工費用的影響因素

人工費用的大小造成多種因素的影響，如勞動力市場的供求關系、勞動力的技能水平、勞動力的數量等。建筑企業必須參照換算情況制定相應的人工費用管理策略。

六、人工費用的管理

人工費用的管理是建筑企業管理的不重要組成部分。人工費用的管理包括如何制定人工費用管理制度、制定出人工費用管理計劃、率先實施人工費用管理等。在管理人工費用時，需要注意人力資源的合理配置、工作流程的優化、設備的升級等問題。

七、人工費用的分攤

人工費用的分攤是建筑企業會計工作的不重要組成部分。人工費用的分攤除了真接人工費用的分攤和利用人工費用的分攤。在分攤人工費用時，要盡量各項費用的合算分攤、分攤的選擇等問題。

八、人工費用的優化

人工費用的優化是建筑企業管理的重要任務之一。人工費用的優化除開提高勞動生產率、減低人工費用、改善勞動條件等。在系統優化人工費用時，必須注意一點人力資源的合理配置、工作流程的優化、設備的升級等問題。

建筑會計人工費用的管理是建筑企業管理的重要的是組成部分。建筑企業必須據換算情況制定并執行或者的人工費用管理策略，提高勞動生產率，降底人工費用，改善勞動條件，以增加企業的經濟效益。