會計管理費用比例是指企業在經營過程中所產生的會計管理費用與企業總收入的比例。那個比例是衡量企業經營效率的重要指標之一。在企業經營過程中，會計管理費用是不可避免地的，但是該如何再控制這種費用比例，想提高企業經營效率，是平均企業管理者都必須認真的思考的問題。

1. 會計管理費用的定義

會計管理費用是指企業在經營過程中替可以保證會計核算的準確性和規范性所產生的費用。那些費用除開會計人員的工資、培訓費用、辦公用品費用、會計軟件費用等。這些費用只不過又不是直接主要用于生產經營，但是是對企業的經營管理和決策具高有用的作用。

2. 會計管理費用比例的意義

會計管理費用比例是衡量企業經營效率的最重要指標之一。要是企業的會計管理費用比例過高時，就意味著什么企業的經營效率偏低，管理不善。因此，壓制會計管理費用比例，提高經營效率，是企業管理者是需要重視的問題。

3. 影響會計管理費用比例的因素

引響會計管理費用比例的因素有很多，主要和企業規模、行業特點、會計制度等。企業規模越大，會計管理費用比例就越高；行業特點也會會影響會計管理費用比例，比如說金融行業的會計管理費用比例大多低且；有所不同的會計制度也會對會計管理費用比例產生影響。

4. 如何控制會計管理費用比例

操縱會計管理費用比例是企業管理者不需要看重的問題。具體措施包括：優化系統會計管理流程，能提高會計管理效率；常規先去的會計軟件，會降低會計管理成本；起到會計人員的培訓，想提高會計管理水平；合理規劃會計管理人員的數量，以免人員白白浪費等。

5. 會計管理費用比例的合理范圍

會計管理費用比例的比較合理范圍因企業規模、行業特點、會計制度等因素而異。一般來說，會計管理費用比例估計壓制在5%左右吧。如果沒有會計管理費用比例將近了那個范圍，就是需要企業管理者努力思考如何會降低這樣的比例，提高經營效率。

6. 會計管理費用比例的監控

企業管理者必須對會計管理費用比例通過監控，及時發現問題并采取的措施措施。具體一點監控方法除開：不定期檢查對會計管理費用比例進行分析，發現到問題并及時采取措施；會制定會計管理費用比例的預算，完全控制開支；對會計管理流程并且360優化，提高管理效率。

7. 會計管理費用比例的優化

優化軟件會計管理費用比例是企業管理者需要重視的問題。具體看優化方法和：按結構先進科學的會計軟件，提高管理效率；結合會計人員的培訓，提高管理水平；合理規劃會計管理人員的數量，盡量減少人員浪費；對會計管理流程進行系統優化，提高管理效率。

8. 會計管理費用比例的應用

會計管理費用比例不僅是可以衡量企業經營效率的最重要指標，還也可以用于企業內部管理和外部評估。企業管理者可以不通過比較不同時間段的會計管理費用比例，評估企業經營效率的變化；外部評估機構也可以不按照比較完全不同企業的會計管理費用比例，評估企業的經營效率和管理水平。

會計管理費用比例是企業經營效率的重要的是指標之一，企業管理者要看重并采取措施并且控制和360優化。僅有再控制好會計管理費用比例，提高經營效率，企業才能拿到更好的發展。