經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所再一次發(fā)生的眾多費(fèi)用，除了人工費(fèi)、房租、水電費(fèi)、辦公用品、廣告宣傳等。這些個(gè)費(fèi)用是企業(yè)正常自主運(yùn)營(yíng)所必須的，只不過(guò)如果不是不使之控制，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的負(fù)擔(dān)。本文將從會(huì)計(jì)角度出發(fā)到達(dá)，探討探討該如何比較合理管理經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

1. 了解經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的種類

企業(yè)是需要了解銷售費(fèi)用的種類，以便于進(jìn)行分類管理。經(jīng)營(yíng)費(fèi)用可以分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩類。直接費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)然后相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、工資、運(yùn)輸費(fèi)等。間接費(fèi)用則是與產(chǎn)品或服務(wù)無(wú)然后關(guān)系的費(fèi)用，如辦公用品、水電費(fèi)、廣告宣傳等。

2. 制定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算

制定并執(zhí)行經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算是企業(yè)比較合理管理經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的重要的是手段。預(yù)算是可以指導(dǎo)企業(yè)控制費(fèi)用，避免成本浪費(fèi)。在會(huì)制定預(yù)算時(shí)，企業(yè)不需要考慮到到各種費(fèi)用的變化情況，如通貨膨脹、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素。

3. 采用成本控制方法

成本控制是企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的有用方法之一。實(shí)際常規(guī)成本控制方法，企業(yè)可以不完全控制生產(chǎn)成本，減低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。成本控制方法包括成本核算、成本分析、成本管理等。

4. 建立經(jīng)營(yíng)費(fèi)用核算制度

成立經(jīng)營(yíng)費(fèi)用審批制度是企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的基礎(chǔ)。按照組建真正的科學(xué)的核算制度，企業(yè)也可以清晰地清楚各項(xiàng)費(fèi)用的來(lái)源和用途，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決的辦法費(fèi)用問(wèn)題。

5. 優(yōu)化采購(gòu)流程

采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)法避免的環(huán)節(jié)，又是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的有用來(lái)源。優(yōu)化采購(gòu)流程是可以指導(dǎo)企業(yè)降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。優(yōu)化軟件采購(gòu)流程包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)流程優(yōu)化、采購(gòu)合同管理等。

6. 加強(qiáng)人力資源管理

人力資源是企業(yè)最重要的資源之一，也是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的重要來(lái)源。起到人力資源管理可以不解決企業(yè)想提高員工效率，降低人力成本。人力資源管理包括招人、培訓(xùn)、績(jī)效管理等。

7. 提高設(shè)備利用率

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺的的資源，都是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的有用來(lái)源。提高設(shè)備利用率是可以幫企業(yè)降底設(shè)備成本，提高生產(chǎn)效率。能提高設(shè)備利用率除開(kāi)設(shè)備維護(hù)、設(shè)備管理、設(shè)備更新等。

8. 優(yōu)化銷售渠道

銷售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)，也經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的不重要來(lái)源。優(yōu)化銷售渠道可以幫助企業(yè)降低銷售成本，增加銷售效率。系統(tǒng)優(yōu)化銷售渠道包括銷售渠道管理、銷售人員管理、銷售策略制定等。

9. 建立績(jī)效考核制度

組建績(jī)效考核制度也可以解決企業(yè)激勵(lì)員工，想提高員工工作效率，降低人力成本。績(jī)效考核制度包括目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲機(jī)制等。

10. 不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理

經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理是一個(gè)逐步優(yōu)化的過(guò)程。企業(yè)需要不停經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化系統(tǒng)管理方法，以慢慢適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展。只有持續(xù)優(yōu)化銷售費(fèi)用管理，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

合理管理經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)要從會(huì)計(jì)角度出發(fā)到達(dá)，采取科學(xué)的管理方法，控制經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，提高企業(yè)效益。