營銷費用是企業替推廣產品或服務而參與的各種費用支出，是企業營銷活動中不可或缺的一部分。企業營銷費用的核算和管理對企業的經營決策和財務管理具高重要的意義。本文將從企業營銷費用的概念、會計處理、管理控制等方面并且探討。

一、企業營銷費用的概念

企業營銷費用是指企業是為推廣產品或服務而接受的各種費用支出，除了廣告費、促銷費、市場調研費、銷售人員薪酬等。營銷費用是企業在市場競爭中查看競爭優勢的重要手段之一，確實是企業經營成本的一部分。

二、企業營銷費用的會計處理

企業營銷費用的會計處理通常以及兩個方面：一是費用的確認，二是費用的核算。

費用的去確認是指企業在突然發生營銷費用時，確定該費用是一類營銷費用范疇的，并將其記入當期損益。費用的核算是指企業對營銷費用參與分類、匯總和核算，以便于管理和決策。

三、企業營銷費用的管理控制

企業營銷費用的管理控制是指企業對營銷費用接受計劃、執行、監控和評估的過程。企業肯定根據市場需求和競爭情況，制定合不合理的營銷成本預算，并根據換算情況進行調整。同時，企業估計對營銷費用的執行情況并且監控和評估，及時發現問題并采取措施略加解決的辦法。

四、企業營銷費用的分類

企業營銷費用也可以按照不同的分類參與劃分，最常見的分類和：

1.聽從費用性質劃分，除了廣告費、促銷費、市場調研費、銷售人員薪酬等；

2.明確的費用對象劃分，包括產品營銷費用、服務營銷費用等；

3.通過費用再一次發生時間劃分，和提前支付費用、后付費用等。

五、企業營銷費用的影響因素

企業營銷費用的大小和組成是被多種因素的影響，主要注意包括市場需求、競爭情況、產品定位、營銷策略等。企業估計依據什么差別的影響因素，制定并執行合理的營銷費用策略，以增加營銷效果和降低營銷成本。

六、企業營銷費用的優化策略

企業應該逐步優化營銷費用策略，想提高營銷效果和降低營銷成本。具體的優化策略以及：

1.系統優化廣告投放，你選最合適的媒體和時段；

2.優化軟件促銷策略，能提高促銷效果和會降低促銷成本；

3.優化銷售人員管理，能提高銷售人員的工作效率和業績；

4.系統優化市場調研，想提高市場預測和產品定位的準確性。

七、企業營銷費用的風險管理

企業營銷費用的風險比較多除了市場風險、競爭風險、執行風險等。企業肯定是從制定并執行合理的風險管理策略，減低營銷費用帶來的風險。詳細的風險管理策略包括：

1.會制定合理的營銷費用的預算，避免過于投入；

2.增強市場調研，想提高市場預測的準確性；

3.系統優化營銷策略，增強營銷效果和降低營銷成本；

4.起到對營銷費用執行情況的監控和評估，及時發現問題并采取措施措施加以解決的辦法。

八、企業營銷費用的未來發展趨勢

緊接著市場競爭的加劇和科技的發展，企業營銷費用的未來發展趨勢將完全呈現100元以內幾個方面的特點：

1.數字化營銷將擁有主流，現代營銷將慢慢的增加；

2.數據分析和人工智能技術將藍月帝國營銷決策的不重要工具；

3.個性化營銷將成為趨勢，企業將更重視消費者的個性化需求；

4.社交媒體將擁有不重要的營銷渠道。

企業營銷費用的會計處理和管理完全控制對企業的經營決策和財務管理本身有用的意義。企業應該據市場需求和競爭情況，如何制定合算的營銷費用策略，并通過不斷優化和風險管理，增強營銷效果和降低營銷成本。