管理費用是企業在經營過程中發生的特殊管理費用的總稱，和人力資源費用、行政費用、銷售費用、研發費用等。管理費用是企業的必要的話支出，只不過要如何正確的計算管理費用成為了會計人員需要幫忙解決的問題。本文將探討管理費用算有什么會計要素。

會計要素的概念

會計要素是指組成財務報表的基本都要素，以及資產、所有者權益、所有者權益、收入、費用等。那些要素是會計工作的基礎，也企業財務狀況的重要的是反映。

管理費用的會計要素

管理費用是企業在經營過程中突然發生的特殊管理費用的總稱，屬于費用類會計要素。費用是指企業在生產經營過程中所不可能發生的、與得到收入有關的其它支出，除了銷售費用、管理費用、研發費用等。

管理費用的核算方法

管理費用的核算方法通常有兩種，一種是就法，還沒有管理費用再管理費用當期損益；另一種是借用法，還沒有管理費用分攤到各個產品或項目中，再計入當期損益。

管理費用的分類

管理費用可以按照有所不同的分類標準通過分類，最常見的一種的分類有以上幾種：

• 按照性質分類：人力資源費用、行政費用、銷售費用、研發費用等。
• 按照歸屬部門分類：總部管理費用、分支機構管理費用等。
• 按照時間分類：固定管理費用、變動管理費用等。

管理費用的影響因素

管理費用的大小受到多種因素的影響，主要包括以下幾個方面：

• 企業規模：企業規模越大，管理費用通常也越高。
• 行業特點：不同行業的管理費用結構和水平也有所不同。
• 管理水平：管理水平越高，管理費用通常也越高。
• 市場競爭：市場競爭越激烈，企業為了保持競爭優勢，管理費用也會相應增加。

管理費用的分攤方法

管理費用的分攤方法通常有以下幾種：

• 按照銷售額分攤：將管理費用按照各個產品或項目的銷售額比例進行分攤。
• 按照成本分攤：將管理費用按照各個產品或項目的成本比例進行分攤。
• 按照人力資源分攤：將管理費用按照各個部門的人力資源占比進行分攤。

管理費用的會計處理

管理費用的會計處理通常是將其計入當期損益，同時在財務報表中進行明細列示。在資產負債表中，管理費用通常被列為負債或者所有者權益的減少。

管理費用的控制方法

管理費用的控制方法通常包括以下幾個方面：

• 制定預算：制定管理費用預算，合理安排各項支出。
• 加強管理：加強對各項管理費用的管理，避免浪費和不必要的支出。
• 提高效率：提高企業的管理效率，降低管理費用的占比。

管理費用是企業在經營過程中不可缺少的支出，錯誤的可以計算和壓制管理費用對企業的發展極為關鍵。會計人員必須打聽一下管理費用的會計要素、核算方法、分類、影響不大因素、分攤方法、會計處理和控制方法等方面的知識，為企業的管理決策能提供健臂的支持。