庫存是企業日常經營中不可少的一部分，它是企業生產和銷售的不重要物資和產品的集中體現。在會計電算化中，庫存的管理和核算是非常重要的，而且它比較復雜到企業的成本和利潤，都是企業經營決策的不重要依據。下面我們來細致了解一下會計電算化中的庫存管理和核算。

庫存的概念和種類

庫存是指企業就是為了行最簡形矩陣生產和銷售需要而存儲的物資和產品的數量和價值。依據什么儲存的目的和性質，庫存可以分為原材料庫存、半成品庫存、成品庫存和備品備件庫存等。原材料庫存是指企業為生產所需而存儲的原材料、輔助材料和包裝材料等；半成品庫存是指企業生產過程中早就能完成一部分工序但還未成品的物品；成品庫存是指企業早就生產的產品完成并也可以的銷售的產品；備品備件庫存是指企業為維修和保養設備而存貯的備用零部件和工具等。

庫存管理的目的和方法

庫存管理的目的是實際科學的管理和完全控制，絕對的保證庫存的比較合理水平，避免太多或過少的庫存，進而至少降低成本、提高效率和增強利潤的目的。庫存管理的方法除開：物料需求計劃、采購管理、倉儲管理、銷售管理和庫存盤點等。物料需求計劃是依據生產計劃和銷售計劃，預測未來一段時間內所需的物料和產品數量，以備萬一及時采購和存儲；采購管理是對供應商的選擇、采購合同的簽訂和物料的驗收等通過管理；倉儲管理是對庫存物品的存放、保管、出入庫和質量管理等進行管理；銷售管理是對庫存物品的銷售和客戶服務等并且管理；庫存盤點是對庫存物品的實際數量和賬面數量接受進行核對，盡快及時發現和改嘛問題。

庫存核算的方法和原則

庫存核算是指對庫存物品的數量和價值參與核算，以便換算成本和利潤。庫存核算的方法以及：先進先出法、后進先出法和加權平均法等。先進先出法是指高科學入庫時的物品先銷售出庫，后進先出法是指后直接進入庫的物品先出入庫，加權平均法是指遵循物品的你算算價格并且核算。庫存核算的原則除了：成本原則、謹慎原則和業務實質原則。成本原則是指庫存物品的成本應該要以及采購成本、運輸成本、關稅和稅費等；小心謹慎原則是指在計算出庫存物品的成本和價值時肯定保守估計也，盡量減少過分高估或看穿；審慎原則原則是指在核算庫存物品的成本和價值時應該以實際不可能發生的事實為依據，而不是以形式為依據。

庫存的成本和利潤

庫存的成本是指企業存儲和管理庫存物品所再產生的成本，包括采購成本、運輸成本、關稅和稅費、倉儲成本和損耗成本等。庫存的利潤是指企業按照銷售庫存物品所獲得的利潤，包括銷售收入和銷售成本。銷售收入是指銷售庫存物品所額外的收入，銷售成本是指銷售庫存物品所有一種的成本，除了庫存物品的成本和銷售費用等。庫存的成本和利潤是企業經營決策的重要依據，通過科學的管理和核算，可以快速有效地降低成本、增加利潤。

庫存的風險和控制

庫存的管理和核算涉及到一定的風險，比較多以及貨存過多的話、庫存過少、庫存物品質量問題和庫存損失等。庫存過于會增加企業的成本和財務負擔，庫存過少會影響不大企業的生產和銷售，庫存物品質量問題會會影響企業的聲譽和客戶滿意度，庫存損失會再影響大企業的利潤。就是為了操縱庫存的風險，企業不需要根據不同情況比較有效的措施，除開：制定出科學的庫存管理制度、增強庫存物品的質量管理、增強庫存物品的交給你和防盜措施、起到庫存物品的損耗控制和及時清理沒過期物品等。

庫存的信息化管理

與此同時信息技術的發展，庫存管理也慢慢的實現方法了信息化管理。信息化庫存管理主要和：物料需求計劃系統、采購管理系統、倉儲管理系統、銷售管理系統和庫存盤點系統等。物料需求計劃系統也可以依據生產計劃和銷售計劃，自動啟動預測未來一段時間內所需的物料和產品數量，以備萬一及時采購和儲存位置；采購管理系統可以基于供應商的選擇、采購合同的簽訂和物料的驗收等；wms倉庫管理系統可以實現方法庫存物品的存放、保管、出入庫和質量管理等；銷售管理系統可以利用庫存物品的銷售和客戶服務等；庫存盤點系統這個可以實現庫存物品的實際數量和賬面數量進行核對確認，以便于及時發現和改呀問題。

庫存的未來發展趨勢

不斷全球化和信息化的發展，庫存管理也將面臨新的挑戰和機遇。未來庫存管理的發展趨勢主要注意以及：智能化、網絡化、綠色化和共享化等。智能化是指人工智能、大數據和物聯網等技術，實現庫存管理的自動化和智能化；網絡化是指實際云計算、區塊鏈和數字化和智能化等技術，實現庫存管理的網絡化和協同化；綠色化是指實際環保和節能等措施，實現程序庫存管理的綠色化和可持續發展；共享化是指是從共享經濟和共享平臺等模式，基于庫存管理的共享化和資源優化系統。

庫存管理和核算是企業經營中非常重要的一部分，它比較復雜到企業的成本和利潤，也是企業經營決策的有用依據。科學的管理和核算，可以不有效地降低生產成本、提高效率和提升利潤。未來庫存管理將面臨新的挑戰和機遇，我們是需要不斷學習和創新，以適應時代的發展和變化。